4農(nóng)村社區(qū)：集體收入增加五模式(參考版)
2025-08-12 05:39本頁面
【正文】 要求村級班子比較熱心，有較高服務(wù)水平，村干部有時間、有精力操辦紅白事務(wù)?？杀Ｕ洗寮壈嘧踊具\轉(zhuǎn)支出。所收服務(wù)費全部歸入村集體賬戶。社區(qū)群眾遇有紅白事，村集體提供 “ 一攬子 ” 服務(wù)，按照低于禮儀公司 30%的價格適當(dāng)收取服務(wù)費用。為滿足群眾需要，演馬村集體投資 20 多萬元建設(shè)了社區(qū)紅白事服務(wù)大廳。 XX 縣區(qū)一些村級組織主動適應(yīng)這一需要，圍繞社區(qū)群眾在生產(chǎn)生活中的期盼和關(guān)切，創(chuàng)新思路，創(chuàng)造條件，開展一些力所能及的有償服務(wù)，既方便了群眾，又增加了村集體收入。 開展有償便民服務(wù)獲得服務(wù)費收入 社區(qū)是服務(wù)的綜合體，但對于農(nóng)村社區(qū)來講，普及社會化、專業(yè)化的社區(qū)服務(wù)仍有一個比較長期的過程。僅此一項，該村從土地上 “ 解放 ” 勞動力 400 多人，村集體每年增加收入 6 萬多元。 [典型案例 ]義橋鎮(zhèn)房柳村歸入義橋鎮(zhèn)金橋新城社區(qū)，社區(qū)駐地離該村群眾責(zé)任田較遠(yuǎn)，群眾種地的積極性不高。 為社區(qū)群眾托管耕地獲得傭金收入 農(nóng)民群眾入住社區(qū)后，外出務(wù)工或從事其他非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，逐步成為他們增收致富的重要途徑，不愿種地的越來越多。資金投入比較大，有一定的市場風(fēng)險，但有利 于村干部 “ 干給群眾看、帶著群眾干 ” 。該“ 示范園 ” 還帶動 10
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