4某年區(qū)全員招商工作實(shí)施意見(參考版)
2025-08-12 02:36本頁(yè)面
【正文】 。 組織人事部門將全員招商工作納入各單位工作目標(biāo)考核體系，加大考核權(quán)重，考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)在全員招商工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)全員招商工作中不作為、亂作為、慢作 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 為的要通報(bào)問責(zé)。對(duì)行動(dòng)迅速、成效顯著的單位進(jìn)行 通報(bào)表彰，對(duì)工作懈怠、進(jìn)展緩慢的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 （二）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。各單位要把全員招商工作列入重要議事日程，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，要根據(jù)管委會(huì)統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際制定本單位的全員招商工 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作方案，召開專題會(huì)議做好宣傳發(fā)動(dòng)，動(dòng)員單位全體干部職工積極參與到全員招商中，利用與親戚、同學(xué)、朋友、 老鄉(xiāng)的聯(lián)系，廣泛搜集項(xiàng)目信息，邀請(qǐng)有投資意向客商來區(qū)考察洽談，為招商工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為企業(yè)、為客商排憂解難，營(yíng)造全民招商的良好氛圍，形成“人人身上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”的工作格局，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。 四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、確保實(shí)效 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 三、任務(wù)目標(biāo) 管委會(huì)班子成員每人每年引進(jìn) 1 個(gè)投資
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