4某年公司綜合辦公室工作計劃(參考版)
2025-08-11 15:33本頁面
【正文】 以上總結(jié)計劃妥否，請領導批示。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。 四、完善培訓、福利機制?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。現(xiàn)將工作計劃匯報如下： 一、加強溝通，抓好宣傳工作 綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。加強管理，改進服務 。在新 的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工 第 11 頁 共 12 頁 作，克服缺點，改進方法 。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 公司宣傳力度有待加強。 四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題： 由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美 對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析， 第 10 頁 共 12 頁 合格者才能進入合格 縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位 綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位 。 進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào) 綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。 加強績效考核，制定了合理的辦法 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 第 9 頁 共 12 頁 由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在 日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷 20 余起。 做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作 1 月 1 日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。 加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
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