公司綜合辦公室工作計(jì)劃與公司綜合辦公室工作計(jì)劃樣例匯編(參考版)
2024-11-20 04:30本頁面
【正文】 。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。 抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。 服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。12理考核。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。 制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。 抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。每個(gè)支部至少2名做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。 管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。 七、后勤管理工作。 劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。 六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃 規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。 統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 認(rèn)真
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