4某年公司人事部下半年工作計劃(參考版)
2024-08-19 15:30本頁面
【正文】 以上為人事部 下半年的工作計劃，望各部門積極配合，攜手共創(chuàng)輝煌大島。 根據(jù)工作需要做好各種廣告用品的制作工作。由人事部門把第一道關控制辦公用品的使用量，以節(jié)省資源。 七、日常工作 每月辦公用品的申購工作 時間：每月月底各部門將所申購的明細交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng) 理批準予以申購。 六、衛(wèi)生檢查 （一）、于每周五進行酒樓的衛(wèi)生大檢查，并進行打分評比，人事部于 7 月中旬制定衛(wèi)生評比欄，以促進酒樓各部門員工的衛(wèi)生意識。 9 月上旬開始由人事部進行評鉆申報，在申報期間根據(jù)評鉆文件進一步改進和完善。 7 月上旬 —— 8 月下旬需工程部及各個部門修復酒樓的壞損設施設備，將酒樓的設施設備完好率達到 100%。 第 10 頁 共 11 頁 （ 6）需出品部落實大島酒樓的招牌菜的工作。 （ 4）需要庫房配合整理庫房的物品管理。 6）管理者要有職稱證、學歷證明。各部門的衛(wèi)生檢查表、工程部設施設備的檢測記錄、餐廳部宴會的設備檢查記錄、菜品營養(yǎng)分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。 （二）、落實措施和計劃 6 月 7 月上旬落實評定五鉆的三套編寫文件。 第 9 頁 共 11 頁 月為申報時間。 （ 3）組織支援人員在餐廳部規(guī)定的時間內(nèi)到達指定地點，做好相關的工作。 方法： （ 1）根據(jù)餐廳部提供的需要人員數(shù)量與各個部門協(xié)調(diào)。 時間。 四、組織好后勤部門對餐 廳部的支援工作 目的。 （ 2）根據(jù)當月過生日的人數(shù)申購飲料、水果等。 （四）、 8 月中旬組織員工過中秋節(jié)的各項工作。由人事部負責打印酒樓自開業(yè)以來的各項活動的照片，并進行張貼。使員工進一步了解酒樓 “ 以人為本，員工至上 ”的公司理念。 （ 2）向領導申請獎勵費用。 （ 2）各部門每月評選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名，年優(yōu)秀員工一名。 10— 12月為四季度，于 12月底各部門上報四季度優(yōu)秀員工。 時間： a、人事部擬定時間、總經(jīng)理審核時間： 7 月中旬 b、具體實施時間：待審核通過后次月開始生效；
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