4某年公司安全工作計劃4篇(參考版)
2025-08-11 15:30本頁面
【正文】 編輯推薦： 2024 公司安全生產工作計劃范文 2024 公司安全工作計劃范文 2024 年公司安全工作計劃 2024 年公司安全工作計劃范文 2024 年公司安全生產工作計劃范文 船運公司安全工作計劃范文 客運有限公司安全生產工 作計劃 公司安全月活動計劃 公司安全生產管理工作計劃 第 15 頁 共 15 頁 公司安全生產技術措施計劃 。 （五）、加強煤礦建設項目監(jiān)管 強化對公司資源整 合、基建、聯合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。 （四）、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準 化建設 認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。 三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，煤礦主要負責人或礦長（井長）每月下井不少于 20天，礦井安全生產管理人員每月下井不少于 22天。 第 13 頁 共 15 頁 （三）、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任 一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現場安全生產 8 小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產檢查，檢查覆蓋率達 100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產停工整改。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災（自燃）威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。 二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分 級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的 “ 三定 ” 原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。結合煤礦安全生產的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全 第 12 頁 共 15 頁 生產工作再上新臺階?，F將 20xx 年煤礦安全生產工作計劃如下。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“ 我要安全 ” 理念，強化 “ 我會安全 ” 技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和 問題，學習其他單位先進的安全管理方法和安全生產技術，努力實現本公司安全生產狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。在作業(yè)現場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導 。 第 11 頁 共 15 頁 加強現場管理，狠抓質量標準化工作，嚴格質量要求。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。要求職工牢固樹立 “ 質量第一 ” 的觀念，提高優(yōu)質工程率，降低消耗，嚴把工程質量關。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的 能力，熟知應知應會的要求。要求職工瞄準先進的生產指標，大力提高勞動生產率。要求職工加強政治理論學習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。 2.“ 五個一 ” 即： 每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。生產技術部不超
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