【正文】 我的競聘演講完畢，謝謝大家。 ，樹立了吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的思 想觀念，經(jīng)受過各項(xiàng)艱苦工作的考驗(yàn)。 ，具有較強(qiáng)的事業(yè)心。能自覺接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)自己要求嚴(yán)格。我認(rèn)為參加競爭上崗，不是爭位子、爭待遇，而是在爭擔(dān)子、爭責(zé)任。曾多次被局機(jī)關(guān)評(píng)為先進(jìn)工作者。在會(huì)議籌備、學(xué)習(xí)培訓(xùn)班組織及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的安排上，都發(fā)揮出自己的才能。 六是在其他工作方面。每年，都組織防偽企業(yè)參加省局開展的 “315” 活動(dòng)，擴(kuò)大了知名度。與省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局聯(lián)合制發(fā)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保真》文件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)品走向市場提供了 保障 。 四是在防偽工作方面。對(duì)此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策，嚴(yán)格遵守外事紀(jì)律，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，提供熱情周到服務(wù)。 三是在外事工作方面。為提高我局技術(shù)改造項(xiàng)目的效益性和立項(xiàng)的成功性。我注重掌握政策要求，廣泛爭取協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各級(jí)的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)了全省技術(shù)改造的能力。為使我省統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化管理，我認(rèn)真組織 第 16 頁 共 18 頁 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極進(jìn)行規(guī)劃協(xié)調(diào)， 1997 年率先在全國技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 微機(jī)匯總，受到了國家局的好評(píng)。同時(shí)，自 1990 年起，每年都編印了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)資料匯編》，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和宣傳我省技術(shù)監(jiān)督工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為逐步達(dá)到全省統(tǒng)計(jì)工作的制度化、規(guī)范化，我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草制定了《技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》。根據(jù)我省技術(shù)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作的具體實(shí)際，我把提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、加快統(tǒng)計(jì)制度方法改革和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化作為工作重點(diǎn)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織實(shí)施，使我省統(tǒng)計(jì)工作一直處在全國先進(jìn)行列。我是1989 年 9 月由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)， 1997 年 3 月任主任科員。 我是 1962 年 8 月出生， 1979 年 2 月入黨， 1979 年 1 月提升為干部 。 篇五 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 我在科技處具體分管統(tǒng)計(jì)、技術(shù)改造、外事、防偽辦、防偽協(xié)會(huì)、基建財(cái)務(wù)及內(nèi)勤等項(xiàng)工作。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位 上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任 。 工作上 “ 分 ” ，目標(biāo)上 “ 合 ” ，互相替補(bǔ)，平等 第 14 頁 共 18 頁 相處，全局 一盤棋 ，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。做到科室職責(zé)上 “ 分 ” ，思想上 “ 合 ”。思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上 而不唯上 。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo)、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民 主監(jiān) 督方面取得新的起色。三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大 第 13 頁 共 18 頁 力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式 。 二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。 為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是 “2323” ，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。 今天我競爭的是科長職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)?；厥孜覅⒓庸ぷ?第 12 頁 共 18 頁 的 年來，（ …… 做過的工作，最 好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成績）。謝謝 . 篇四 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們： 大家好。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。如果我這次競崗成功，這是 大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事部門科長職位擔(dān)子的厚重，特別是公務(wù)員管理科科長職位，責(zé)任更大，要求更高。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事公道，誠懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信任 。工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián) 第 1