【正文】 當(dāng)好所長(zhǎng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，努力開展各項(xiàng)工作，打造 第 22 頁 共 22 頁 一個(gè)文明誠(chéng)信、規(guī)范達(dá)標(biāo)的工商所 。以身作則，嚴(yán)于律己，科學(xué)理財(cái)，遵守各項(xiàng)制度，營(yíng)造一個(gè)凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、感召力強(qiáng)的班子，去影響和帶動(dòng)全所干部心往一處想，勁往一處使。五強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，樹立勤政廉潔形象。作為工商所長(zhǎng)，要學(xué)會(huì)做群眾的思想政治工作，了解管理對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)一些重大的帶傾向性的問題，善于觀察分析，以便及時(shí)采取有 效措施，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。一是協(xié)調(diào)好上級(jí)局關(guān)系，當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)系，有關(guān)部門關(guān)系，為工商所完成各項(xiàng)工作任務(wù)做保障。三協(xié)調(diào)理順好關(guān)系。抓住重點(diǎn)，突出要點(diǎn)， 加強(qiáng)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入監(jiān)管。二強(qiáng)化監(jiān)督管理，樹立工商執(zhí)法權(quán)威。以服務(wù)企業(yè)多準(zhǔn)入、多生存、多發(fā)展壯大為著眼點(diǎn)，大力促進(jìn)市場(chǎng)主體增量和規(guī)模擴(kuò)大。 如果我有幸競(jìng)聘成功，主要有幾個(gè)方面的做法： 一發(fā)揮工商職能，提升服務(wù)發(fā)展水平。我待人誠(chéng)實(shí)、處事務(wù)實(shí)、工作踏實(shí)。參加工商工作后，黨培養(yǎng)我、教育我，使我確立了正確的人生觀與世界觀 。三是思想純潔、立場(chǎng)堅(jiān)定。二是我經(jīng)歷較長(zhǎng)、積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。一是作風(fēng)正派，行 第 20 頁 共 22 頁 為廉潔。是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員。因此，所長(zhǎng)應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人 。所長(zhǎng)不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。所長(zhǎng)應(yīng)有出色的組織、指揮能力，能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。 工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿執(zhí)法的前沿陣地。 下面，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的介紹一下我的基本情況。同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給我的大力支持。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事 第 19 頁 共 22 頁 有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位，協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意、放心。 辦公室的工作就是緊 緊圍繞全局工作的中心，以政務(wù)工作為重點(diǎn)，以信息工作為突破口，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機(jī)制，加快辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用，最終實(shí)現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標(biāo)。作為辦公室副主任，應(yīng)該是一個(gè)多面手，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作都應(yīng)精通，懂管理、會(huì)管理、能管理。既要注意收集大家的意見和建議，協(xié)助主任從辦公室整體利益出發(fā)，制定有利于辦公室發(fā)展的政策和舉措。確保檔案管理水平。積極協(xié)助能夠引進(jìn)項(xiàng)目的職工完成招商引資工作，嚴(yán)格把好項(xiàng)目引進(jìn)的審核關(guān)，為職工提供政策、信息和其他資源上的服務(wù)。對(duì)有關(guān)公路改革發(fā)展形勢(shì)的資料、重要政務(wù)信息及時(shí)收集、反饋，以提高領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動(dòng)態(tài)和決策的前瞻性、預(yù)見性。 做好調(diào)查研究工作。做到督查督辦的程序化、經(jīng)常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。是保證政策、決策準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行的關(guān)鍵，是政策調(diào)整和進(jìn)行再?zèng)Q策的主要依據(jù)。 扎扎實(shí)實(shí)地抓好督查督辦工作。并保證在省、市、區(qū)各級(jí)報(bào)刊雜志上的發(fā)稿數(shù)量。 競(jìng)聘成功后的工作打算 假如本次競(jìng)聘我能榮幸擔(dān)任辦公室副主任一職，我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面： 一個(gè)目標(biāo)把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用，助手作用，協(xié)調(diào)作用，樞紐作用和保障作用。一是開展好調(diào)查研究，不斷掌握新情況，研究新問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的重大決策提供可靠依據(jù)。提高檔案利用率。辦公室工作的主要職能是參與政務(wù)，抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)。同時(shí)，健全規(guī)章制度。一是，積極主動(dòng)、真誠(chéng)及時(shí)地與各部門搞好溝通，搞好各項(xiàng)服務(wù)工作 。二是辦公室配備專人采集錄入每天動(dòng)態(tài)信息，并兼職維護(hù)安慶開發(fā)區(qū)網(wǎng)站。調(diào)查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。收發(fā)文件、資料，就是傳遞信息 。文秘工作在某種意義上說就是信息工作。二是要樹立信息觀念。案前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。但是，我會(huì)用高專業(yè)為你代寫各類的文章，你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。 一是要樹立效率觀念。 三、應(yīng)該說辦公室主任是一個(gè)具有輔助和承辦的雙重性角色的崗位，它是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁，發(fā)揮著承上啟下、參謀和助手作用。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不主要，主要公務(wù)員競(jìng)崗演講稿的是若何看待工作，若何在崗位上挖掘美的閃光點(diǎn)。若是我此次競(jìng)崗成功，這是巨匠的厚愛和鼓舞激勵(lì)，我必然以結(jié)壯的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作立場(chǎng)、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以現(xiàn)實(shí)步履履行自己的諾言。 第 15 頁 共 22 頁 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁，我深知，人事 部門科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重，出格是公務(wù)員打點(diǎn)科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更年夜，要求更高。做到率先垂范，嚴(yán)于律己，處事合理，誠(chéng)懇待人，多一份理解，多一份諒解，多一份寬容，多一份信賴 。工作上分，方針上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的下場(chǎng)。做到科室職責(zé)上分，思惟上合 。思惟上尊敬率領(lǐng)，輔佐率領(lǐng)排憂解難。做到組織上從命而不盲從，受命而不惟命，善上而不惟上 。就是凝聚與率領(lǐng)、與相關(guān)科室、與同事的力量，出力在最佳工作效能上有新的提高。二是成立功令搜檢軌制，按期不按期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員軌制運(yùn)行情形進(jìn)行看管搜檢，發(fā)現(xiàn)問題，實(shí)時(shí)督促改良，果斷維護(hù)公務(wù)員律例的嚴(yán)厲性。就是完美公務(wù)員打點(diǎn)內(nèi)外看管，出力在平易近主看管方面取得新的起色。三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)力、懲戒、輪崗、回避、申訴控訴等軌制的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立 第 14 頁 共 22 頁 我市公務(wù)員的新形象。一是在抓好考 錄、查核、公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講獎(jiǎng)懲等軌制的基本上，鼎力奉行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的首要形式 。 二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是立異公務(wù)員打點(diǎn)法