【正文】 上半年，針對(duì)局 “ 兩會(huì) ” 精神的傳達(dá)貫徹、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以及 “ 五一 ” 節(jié)期間開(kāi)展的弘揚(yáng)企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展了不同形式的教育活動(dòng)。 ==、培養(yǎng)四有職工隊(duì)伍。在崗位練兵活動(dòng)中評(píng)選表彰了 =名紅旗手，在電焊工技術(shù)比武中評(píng)比出了 =名技術(shù)能手。積極深入開(kāi)展各 種形式的 “ 送溫暖 ” 活動(dòng)，關(guān)心特困職工；努力創(chuàng)造條件活躍職工的文化生活。上半年共出廠務(wù)公開(kāi)簡(jiǎn)報(bào) =期，宣傳櫥窗 =期。 =、領(lǐng)導(dǎo)工團(tuán)組織發(fā)揮自身特點(diǎn)，圍繞中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。年初分局召開(kāi)了宣傳報(bào)道工作專題會(huì)，明確了今年宣傳報(bào)道工作的重點(diǎn)，建立了以項(xiàng)目部綜合部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)支部書記為宣傳聯(lián)絡(luò)站站長(zhǎng)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確宣傳工作目標(biāo)任務(wù)，完善了獎(jiǎng)懲機(jī)制，使宣傳報(bào)道工作落到實(shí)處、不留死角。 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 今年的宣傳工作本著緊貼實(shí)際，不斷完善宣傳文化網(wǎng)絡(luò)陣地，以 “ 樹(shù)品牌、立形象 ” 為目的，借助外力，整合 “ 內(nèi) ” 力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。半年以來(lái)，分局累計(jì)拿出 =====元用來(lái)幫扶困難職工，拿出 ===元為 ===名女職工辦理了安康保險(xiǎn)，此外，分局黨政堅(jiān)持重大節(jié)日走訪制度，真心實(shí)意為職工群眾排憂解難辦實(shí)事，贏得了全分局上下的理解、信賴和支持，有效地維護(hù)了穩(wěn)定 局面。 建立和完善了維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，及時(shí)分析改革發(fā)展進(jìn)程中職工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握，采取有效措施，抓苗頭、抓傾向，認(rèn)真接待和處理職工群眾來(lái)信來(lái)訪，因勢(shì)利導(dǎo)，化解矛盾，保證了工程局各項(xiàng)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。 =、圍繞改革發(fā)展難點(diǎn)開(kāi)展黨的思想政治工作，維護(hù)好分局的穩(wěn)定。上半年，共 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 表彰各層次先進(jìn) ==人 /次，其中包括：先 進(jìn)生產(chǎn)工作者 ==名，優(yōu)秀黨員 ==名，優(yōu)秀共青團(tuán)員 =名，最佳青年崗位能手 ==名。 分局黨委高度重視人才問(wèn)題，大力支持行政不斷完善分局人力資源開(kāi)發(fā)、管理的戰(zhàn)略、制度和辦法，采取積極有效的方式和方法，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)人才工作的不斷優(yōu)化。從而加大了源頭防腐的治本力度。通過(guò)學(xué)習(xí)和活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了全分局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。 分局黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)局紀(jì)委各項(xiàng)工作會(huì)議精神，不斷完善黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，建立和健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則、責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)罰辦法。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展使廣大黨員增強(qiáng)了黨性，提高了對(duì)先進(jìn)性的認(rèn)識(shí)。為提高廣大黨員的先進(jìn)性意識(shí)，分局黨委以建黨 ==周年為契機(jī)，開(kāi)展了 “ 重溫黨的誓詞 ” 、 “ 向黨旗獻(xiàn)禮 ”“ 黨員義務(wù)獻(xiàn)工 ” 、 “ 我為 黨旗爭(zhēng)光添彩 ” 有獎(jiǎng)?wù)魑囊约昂霌P(yáng)黨的豐功偉績(jī) +報(bào)櫥窗展等系列活動(dòng)。在全國(guó)上下掀起保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的同時(shí)，分局黨委從抓責(zé)任制入手，確立了有黨委書記負(fù)總責(zé)的先教領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)全面深入的逐戶摸底調(diào)查，比較全面掌握了分局的黨員情況，為下一步先教工作的開(kāi)展提供了保證。 =、以先進(jìn)性教育為契機(jī)，突出抓好黨員教育管理。繼續(xù)推行機(jī)關(guān)各崗位掛牌監(jiān)督服務(wù)，提高了機(jī)關(guān)干部工作素質(zhì)、工作效率。（ =）創(chuàng)建 “ 文 明機(jī)關(guān) ” 活動(dòng) 在分局機(jī)關(guān)各部門，開(kāi)展創(chuàng)建文明科室爭(zhēng)最佳活動(dòng)。通過(guò)文明工程的創(chuàng)建使職工普遍意識(shí)到干 “ 文明工程 ” ，樹(shù)六局形象的重要意義。為此分局明確了文明工程的創(chuàng)建嚴(yán)格按集團(tuán)公司考核細(xì)則來(lái)考核，得到了各黨支部的積極相應(yīng)。三是嚴(yán)格考核。為確保文明工程達(dá)標(biāo)，各創(chuàng)建單位根據(jù)施工的不同階段召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，鼓舞了職工士氣。實(shí)踐使我們體會(huì)到 “ 文明工程 ” 的創(chuàng)建是雙文明建設(shè)工作行之有效的方法。文明工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，職工的思想素質(zhì)、集體觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。 二是嚴(yán)格考核。如：索風(fēng)營(yíng)項(xiàng)目部堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次由班組長(zhǎng)以上干部參加的會(huì)議，分別對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及精神文明建設(shè)方面進(jìn)行綜合性的總結(jié)和安排，以此推動(dòng) “ 文明工程 ” 進(jìn)展。并召開(kāi)會(huì)議研究創(chuàng)建 第 13 頁(yè) 共 18 頁(yè) 工作。 健全考核機(jī)制，確保 “ 文明工程 ” 達(dá)標(biāo) 為了確保文明工程創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，在深入學(xué)習(xí)創(chuàng)建局、集團(tuán)公司“ 文明工程 ” 文件基礎(chǔ)上，主要做了以下幾方面：一是設(shè)立機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)。通過(guò)有聲有色的活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)，使安全工作有序發(fā)展。半年來(lái)分局組 織安全大檢查 =次，組織了安全生產(chǎn)知識(shí)答題，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ) ==多條，設(shè)立防火警示牌個(gè)，出安全簡(jiǎn)報(bào) =期，懸掛安全旗 =面。二是以安全月活動(dòng)促安全生產(chǎn)，開(kāi)展了以 “ 查安全漏洞、提安全建議 ”活動(dòng)，舉辦了《安全管理制度》《安全技術(shù)規(guī)程》《安全操作規(guī)程》培訓(xùn)班，消除了不安全隱患。將安全生產(chǎn)同抓經(jīng)濟(jì)效益放在同等重要的位置來(lái)抓。工程部按照質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求，健全了各項(xiàng)管理措施、細(xì) 則，質(zhì)檢人員 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 跟班監(jiān)控，保證了施工質(zhì)量。在工程技術(shù)力量較為分散、相對(duì)薄弱的情況下，分局采取動(dòng)態(tài)調(diào)配技術(shù)人員的政策，合理地利用有限的人力資源，使其創(chuàng)造出最大的效益。 講信譽(yù)，質(zhì)量有保證 分局始終把工程質(zhì)量是為企業(yè)的生命，在