3管理會計在企業(yè)的應(yīng)用探討(參考版)
2024-08-19 00:57本頁面
【正文】 。為管理會計實際職能的充分發(fā)揮營造一個良好的環(huán)境，從而提高整體企業(yè)運營 第 5 頁 共 5 頁 資金管理效率。 4 結(jié)語 綜上所述，管理會計是現(xiàn)階段企業(yè)資金管理中的主要應(yīng)用模式之一，其對于企業(yè)資金管理效率的提升具有重要的促進(jìn)作用。在后續(xù)年度成本核算過程中，相應(yīng)管理會計就可以將定額成本作為整體成本核算的基礎(chǔ)，進(jìn)行當(dāng)期成本預(yù)計分析。若相應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)條件較穩(wěn)定，則可初步確定相應(yīng)成本消耗項目處于穩(wěn)態(tài)平衡，這種情況下就可以通過平均標(biāo)準(zhǔn)成本法，對材料、人力、能源、管理、制造等資金費用進(jìn)行逐一核算?，F(xiàn)階段常用的成本管理工具主要有變動成本法、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等相關(guān)方法，通過對上述成本管理工具的 第 4 頁 共 5 頁 有效應(yīng)用，結(jié)合平衡記分卡、經(jīng)濟(jì)增加值、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價、關(guān)鍵績效指標(biāo)等績效管理模式的合理應(yīng)用，可為企業(yè)預(yù)期資金管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供依據(jù)。 加大先進(jìn)財務(wù)管理工具 應(yīng)用。其主要在企業(yè)總體資金管理成本效益的指導(dǎo)下，對相應(yīng)企業(yè)資金應(yīng)用進(jìn)行前期預(yù)測、階段控制及反饋考評，從而為整體企業(yè)資金管理效率
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