3紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理工作調(diào)研報告(參考版)
2024-08-18 18:20本頁面
【正文】 。如全面推行辦事公開制度；實行群眾聽證質(zhì)詢制，對紀檢監(jiān)察部門工作實施監(jiān)督。五是完善監(jiān)督制約機制。要逐步探索領(lǐng)導點評、干部自評與互評相結(jié)合的評價體系。除 紀委書記外，其他紀檢監(jiān)察干部要逐步實行跨單位交流。要積極創(chuàng)造條件，合理安排優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部到基層掛職鍛煉，讓干部多學習多接觸經(jīng)濟管理、金融證券、財務會計等相關(guān)知識，取長補短，與時俱進。要提高紀檢監(jiān)察機關(guān)的門檻，實行資格準入，力求凡進必考，逐步縮小組織任命 第 11 頁 共 11 頁 的比例，擴大法定考試進人的比例，堅決杜絕安置性進人和照顧性進人，為建設高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎(chǔ)。 四、紀檢監(jiān)察干部的管理需要體現(xiàn)科學性 加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，也是培養(yǎng)一支高素質(zhì)紀檢監(jiān)察人才隊伍的必然要求，所以，紀檢監(jiān)察干部隊伍建設要逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。集團公司近年來通過舉 辦專題學習班，紀律教育學習月主題教育活動，選派人員參加上級舉辦的專題理論研討班和業(yè)務培訓班，鼓勵晉升高一級學歷等形式，加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍的培訓，培訓內(nèi)容有紀檢監(jiān)察公文寫作、紀檢監(jiān)察業(yè)務、黨紀政紀新條規(guī)、紀檢監(jiān)察信息寫作、審計基本知識等。當前，集團公司紀檢監(jiān)察工作人員絕大部分是兼職，業(yè)務工作多。隨著改革開放的不斷深入，紀檢監(jiān)察工作將要面對的新情況、新問題越來越多，我們只有通過學習，找到解決這些新情況、新問題的途徑和方法，增強工作的預見性和創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)工作的新局面。創(chuàng)造是學習的核心，沒有創(chuàng)造的學習只能是簡單的模仿。確保每名紀檢監(jiān)察干部每兩年培訓一次以上，考試不合格者不予任用。三是完善學習培訓制度。黨風廉政建設和反腐敗斗爭的實踐說明，在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的過程中，腐敗現(xiàn)象也呈現(xiàn)出一些新的特點和規(guī)律。向本書學習，向群眾學習，在實踐中學習，這些都是基本的學習方法。從當前形勢來看，要努力學習 政治、經(jīng)濟、法律、科技等方面的新知識。教育培訓的針對性應體現(xiàn)在五個方面：一是明確學習方向。所以在配置紀檢監(jiān)察干部時，應認真研討紀檢監(jiān)察干部的性格氣質(zhì)與崗位工作特點是否相配，逐步優(yōu)化個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。必須具備公正不阿的氣質(zhì)，吃苦耐勞的精神，舍已為人的心胸。紀檢監(jiān)察工作職責的神圣性、機構(gòu)的權(quán)威性、工作的復雜性，決定了紀檢監(jiān)察干部必須具備比一般黨員更 第 9 頁 共 11 頁 嚴格的素質(zhì)要求。統(tǒng)一設定紀檢監(jiān)察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制，縮小行業(yè)差別，想方設法提高紀檢監(jiān)察干部的福利待遇，提高工作積極性。要提高政治經(jīng)濟待遇，讓干部有位置。具體來說，可根據(jù)工作的實際需要，對編制實行動態(tài)管理，真正做到編制服從工作。進一步明確各級紀檢監(jiān)察部門的規(guī)格，進一步明確紀委常委、監(jiān)察室主任等各個層次紀檢監(jiān)察干部的級別待遇。三是建立激勵機制。另一方面實行轉(zhuǎn)崗交流，全面培養(yǎng)人才。一方面實 行內(nèi)部輪崗。對素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職、平時表現(xiàn)差、群眾反映較大的紀檢監(jiān)察干部，要通過制定剛性政策條規(guī)，將其調(diào)整出紀檢監(jiān)察干部隊伍，促進紀檢監(jiān)察隊伍的清正廉政。同時應明確承辦部門與程序，使之落到實處。對紀檢監(jiān)
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