3管理所年度工作總結(jié)暨工作計劃計劃(參考版)
2025-08-10 17:28本頁面
【正文】 八、加大征費(fèi)力度 ，嚴(yán)格貫徹科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想，節(jié)約收費(fèi)成本，為 2024 年工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時要求后勤工作人員深入一線工作法，深入了解每天收費(fèi)動態(tài)，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在全所上下營造 “ 每人能收費(fèi)、每人能收好費(fèi) ” 的良好工作氛圍。 六、嚴(yán)抓后勤人員管理。 五、加強(qiáng)財務(wù)管理。要求每個班組每月上交一篇宣傳報道，反映工作中涌現(xiàn)出的好人好事，案例分析。 四、加強(qiáng)宣傳力度。 二、堅持統(tǒng)籌兼顧、可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范所務(wù)管理，提高管理水平。一是執(zhí)行力建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是職工政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠
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