3國有煤礦搞好安全決戰(zhàn)的探索與思考(參考版)
2024-08-18 07:56本頁面
【正文】 。實現(xiàn)安全決戰(zhàn)的核心問題在于加強安全生產的監(jiān)督監(jiān)察。為此，國有煤礦企業(yè)搞好安全決戰(zhàn)各級領導干部要轉變工 作作風，深入基層，深入井下，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，對礦井要害部位特別是現(xiàn)場一些長期存在安全隱患的要做到心中有數(shù)、了如指掌、管理到位，真正做到 “ 問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮 ” ；要進一步強化領導干部的安全執(zhí)行力，實施 24 小時復命制，確保安全決戰(zhàn)執(zhí)行到位、落實到位，做到未雨綢繆，超前防范，從全局和戰(zhàn)略高度把握安全決戰(zhàn)的主動性。 強化安全管理，根除事故隱患。區(qū)隊跟班人員嚴格 “ 兩同時 ” 制度，凡不執(zhí)行兩同時制度的一律停止工作。其三要嚴 格值班制度，區(qū)隊經(jīng)理要堅持正常的輪流值班制度，及時解決值班期間出現(xiàn)的各類問題；副總以上領導嚴格執(zhí)行調度值班制度，分析處理好各類安全生產問題。為此，國有煤礦企業(yè)搞好安全決戰(zhàn)首先要嚴格請銷假制度，管理人員外出一律執(zhí)行逐級請銷假制度，并執(zhí)行請假外出 24 小時開機制度，確保
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