3機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度匯總(參考版)
2025-08-09 16:28本頁(yè)面
【正文】 各項(xiàng)需上報(bào)、下發(fā)的文件材料原則上由各股、室負(fù)責(zé)自 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 行打印，較大、較急的，由主要領(lǐng)導(dǎo)安排人事股辦理。 辦公（財(cái)務(wù)）室要及時(shí)地向主任提供有關(guān)財(cái)務(wù)資料、數(shù)據(jù)，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，勤儉節(jié)約，及時(shí)做帳，經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，以確保經(jīng)費(fèi)的收 支平衡和單位正常經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、經(jīng)費(fèi)管理： 一般經(jīng)費(fèi)支出由分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，由主任審批；主任經(jīng)辦的單據(jù)由書記審核，實(shí)行 “ 一支筆 ” 管理。 五、嚴(yán)格控制公車私用，特殊情況私人用車經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室安排，按每百公里 10 公升油量收取油費(fèi)，過(guò)路費(fèi)和停車費(fèi)等其他費(fèi)用自理，用車后一周內(nèi)憑辦公室核定的公里數(shù) 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 主動(dòng)到財(cái)務(wù)室辦理交費(fèi)手續(xù)。辦公室要實(shí)行節(jié)儉用車，按安排的里程核定用油量，從嚴(yán)把關(guān)。 三、駕駛員要提高自身素質(zhì)，盡量節(jié)約開支，確保車輛整潔，因自 身原因?qū)е碌膿p失由駕駛員自負(fù)。 11 車輛管理制度 一、實(shí)行派車制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室統(tǒng)籌安排。 六、機(jī)關(guān)工作人員必須按時(shí)上下班，不得遲到、早退，辦公時(shí)間內(nèi)不得隨意竄崗，不準(zhǔn)喧嘩和吵鬧，嚴(yán)禁在上班時(shí)間打牌、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上炒股等（機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的活動(dòng)除外）。 四、全年病假累計(jì) 3 個(gè)月以上，扣發(fā)半年崗責(zé)獎(jiǎng)，超過(guò)六個(gè)月扣發(fā)全年崗責(zé)獎(jiǎng)。病假 3 天以上需憑醫(yī)院證明報(bào)主任或書記批準(zhǔn)。 二、嚴(yán)格請(qǐng)假制度。因招商引資工作需要，未能簽到并已告之主要領(lǐng)導(dǎo)同意的，視為出勤。實(shí)行上、下午上班簽到，上班后 15 分鐘內(nèi)，未簽到者視作缺勤。我委工作量大、面廣，矛盾凸顯期已經(jīng)顯現(xiàn)，維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)就是做好信訪工作。誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁回避矛盾，推卸責(zé)任。做到不以工作之便以權(quán)謀私，不以粗暴態(tài)度對(duì)待來(lái)訪人員和來(lái)委辦事人員。結(jié) 合自身工作，深入鄉(xiāng)、村、農(nóng)戶和服務(wù)對(duì)象中，認(rèn)真開展調(diào)
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