3建設工程材料價格管控分析(參考版)
2024-08-16 14:29本頁面
【正文】 。在材料采購的過程中，嚴格按照所需建設工程材料的標準來執(zhí)行，避免材料超標準采購，保證做到同價格同質(zhì)量材料就近取材，盡可能降低材料價格成本。 料采購審核制度 完善的制度是有效進行材料價格管控的保障。 、可靠的材料供應商，確定長期穩(wěn)定的材料供應關系 在對建設工程材料進行采購時，最好選擇有過供應關系的老 第 4 頁 共 4 頁 供應商，由于和老供應商之前有過材料的供應和往來關系，因此，對老供應商的誠信狀況和所供應材料的質(zhì)量等其他情況有所了解和掌握，使采購材料的價格和質(zhì)量有一定的保證，避免了因重新尋找供應商所帶來的成本的增加以及材料質(zhì)量的不確定性。以上內(nèi)容可以舉一反三，根據(jù)實際情況酌情商議處理，并在雙方的材料采購合同中進行明確。為減少這種材料價格波動帶來的風險，材料管控部門必須要加強對材料價格波動風險的控制，有限制的進行調(diào)整，由供需雙方共同承擔風險。建立材料價格信息系統(tǒng)，并進行充分、
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