3建設(shè)工程材料價(jià)格管控分析-資料下載頁
2025-08-07 14:29本頁面
【正文】 關(guān)系，因此，對(duì)老供應(yīng)商的誠信狀況和所供應(yīng)材料的質(zhì)量等其他情況有所了解和掌握，使采購材料的價(jià)格和質(zhì)量有一定的保證，避免了因重新尋找供應(yīng)商所帶來的成本的增加以及材料質(zhì)量的不確定性。并且，這種長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系也有利于為材料采購方爭(zhēng)取到更多的材料價(jià)格上的優(yōu)惠。 料采購審核制度 完善的制度是有效進(jìn)行材料價(jià)格管控的保障。材料采購前，材料采購人員必須會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)施工人員和材料保管人員根據(jù)工程施工情況和材料需要情況編制 “ 材料采購計(jì)劃單 ” ，并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字的材料計(jì)劃單，采購人員一律不予購買，避免材料超量采購。在材料采購的過程中，嚴(yán)格按照所需建設(shè)工程材料的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，避免材料超標(biāo)準(zhǔn)采購，保證做到同價(jià)格同質(zhì)量材料就近取材，盡可能降低材料價(jià)格成本。加強(qiáng)材料采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，實(shí)行各環(huán)節(jié)專人負(fù)責(zé)、簽字審批制度，層層把關(guān)，杜絕采購人員接受材料供應(yīng)方送 禮、吃請(qǐng)以及拿回扣的現(xiàn)象，從而降低材料采購成本，保證材料質(zhì)量。
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