3建設(shè)工程材料價格管控分析-資料下載頁
2025-08-07 14:29本頁面
【正文】 關(guān)系，因此，對老供應(yīng)商的誠信狀況和所供應(yīng)材料的質(zhì)量等其他情況有所了解和掌握，使采購材料的價格和質(zhì)量有一定的保證，避免了因重新尋找供應(yīng)商所帶來的成本的增加以及材料質(zhì)量的不確定性。并且，這種長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系也有利于為材料采購方爭取到更多的材料價格上的優(yōu)惠。 料采購審核制度 完善的制度是有效進行材料價格管控的保障。材料采購前，材料采購人員必須會同現(xiàn)場施工人員和材料保管人員根據(jù)工程施工情況和材料需要情況編制 “ 材料采購計劃單 ” ，并及時上報項目負責人，未經(jīng)項目負責人簽字的材料計劃單，采購人員一律不予購買，避免材料超量采購。在材料采購的過程中，嚴格按照所需建設(shè)工程材料的標準來執(zhí)行，避免材料超標準采購，保證做到同價格同質(zhì)量材料就近取材，盡可能降低材料價格成本。加強材料采購各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，實行各環(huán)節(jié)專人負責、簽字審批制度，層層把關(guān)，杜絕采購人員接受材料供應(yīng)方送 禮、吃請以及拿回扣的現(xiàn)象，從而降低材料采購成本，保證材料質(zhì)量。
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