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安全生產(chǎn)演講稿實(shí)用五篇(參考版)

2024-08-09 00:18本頁(yè)面
  

【正文】 讓我們認(rèn)真地感悟生命的價(jià)值,理解安全的意義,讓我們每一個(gè)人都在自己的心中植下一棵安全樹(shù),讓所有的人都在安全的大樹(shù)下分享樹(shù)蔭,共同抵擋風(fēng)雨! 朋友們,新世紀(jì)的太陽(yáng)從東方的地平線(xiàn)上蓬勃而出,歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。尊重、愛(ài)護(hù)、關(guān)心他人,就是尊重、愛(ài)護(hù)、關(guān)心我們自己。 安全,就象空氣,與我們的 生活、工作息息相關(guān);安全,猶如陽(yáng)光,我們無(wú)法承受失去它的痛苦。從《安全工作規(guī)程》的出臺(tái)到《安全生產(chǎn)法》的實(shí)施,國(guó)家、政府、企業(yè)都把安全放在一個(gè)極其重要的位置,難道這些慘痛的教訓(xùn),不足 以讓我們?yōu)樽约贺?fù)起這安全的責(zé)任?難道這些擦肩而逝的幸福,不足以喚起我們對(duì)生命的珍惜嗎? “ 安全生產(chǎn),人人有責(zé) ” ,在您工作前,可否想過(guò)他人和自己的生命價(jià)值,可否想過(guò)自己的行為和工作將會(huì)帶來(lái)的后果?別再一而、再而三的放任了:設(shè)備老化了沒(méi)人管,總拿資金短缺做盾牌;電線(xiàn)裸露了不處理,工作太忙也成了理由;工作未完就走人,我不負(fù)責(zé)有人負(fù); ?? 無(wú)休止的放任,結(jié)果便是無(wú)休止的事故。 是的, “ 除不可抗拒力,所有的隱患都可以預(yù)防,任何事故均可避免。因?yàn)?,在一定程度上,我們就是他們,他們就是我們。一起起觸目驚心的人身傷亡事故,讓我們久久不能平靜??墒牵欠裣脒^(guò),我們幸福的生活都來(lái)源于我們的健康、我們的安全!只有我們安全了,我們的家庭才是快樂(lè)的、圓滿(mǎn)的。我今天演講的題目是《你是安全的, 我就是幸福的》 還記得那首歌嗎? —— 你是幸福的,我就是快樂(lè)的。 安全生產(chǎn)演講稿(實(shí)用)篇 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、朋友們: 大家好! 激情七月、烈日驕陽(yáng),一片繁榮景象。要消除保守心態(tài),不怕暴露問(wèn)題、不怕麻煩,經(jīng)過(guò)對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制,把事故隱患消滅在萌芽之中。重視規(guī)章制度的學(xué)習(xí)就是在工作中讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,徹底摒除讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)的陋習(xí)。僅有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁違章違標(biāo)蠻干等不良行為,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。 (二)抓基本制度落實(shí)。牢固樹(shù)立保安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),按照 “ 問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、原因在管理、根子在干部 ” 的思路,進(jìn)行專(zhuān)題分析,舉一反三,深刻剖析事故原因。以至一些影響安全的問(wèn)題得不到有效地遏制,隱患得不到及時(shí)地解決,甚至部分職工懈怠思想長(zhǎng)期存在。 (三)平時(shí)學(xué)習(xí)流于形式。 (二)流于形式。但車(chē)間、工區(qū)往往對(duì)事故反思流于形式,并不能針對(duì)工區(qū)存在的例如防護(hù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低、安全意識(shí)差等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)教育。 二、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,個(gè)人認(rèn)為車(chē)間存在三個(gè)流于形式的問(wèn)題 (一)事故流于形式。 (四)施工監(jiān)控干部履職不到位。部分管理人員工作開(kāi)展不深入、不扎實(shí),履責(zé)不到位。如職工 “ 兩違 ” 屢禁不止,就是職工不是不明白規(guī)章制度,而是有意無(wú)意地違章,習(xí)慣性違章,違章成為習(xí)慣,最終就造成了安全事故。我們都有安全的意識(shí),但 “ 預(yù)防為主 ” 的意識(shí)缺乏。除此之外,設(shè)備日常檢查不及時(shí)、病害排查不到位、整治計(jì)劃安排不全面、檢修標(biāo)準(zhǔn)不落實(shí)、設(shè)備病害整治效果差等問(wèn)題未引起高度關(guān)注,沒(méi)有落實(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決的要求,及時(shí)組織人員對(duì)超限處所和設(shè)備隱患進(jìn)行 整治,導(dǎo)致設(shè)備隱患長(zhǎng)期存在,最終釀成嚴(yán)重后果。制度之所以落不下去,就在于職責(zé)落實(shí)不到位。 一、危險(xiǎn)源點(diǎn)分析 (一)基本管理制
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