企業(yè)財務會計的述職報告精選5篇(參考版)
2025-07-31 11:23本頁面
【正文】 。建立長效考核監(jiān)督機制，定期進行跟蹤、通報，獎罰分明，確保將合規(guī)管控落到實處。 （五）加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督與考核機制。 持續(xù)提高財務人員的專業(yè)技能，促使其定好位、管好事，進一步履行好職責，加強責任心，發(fā)揮好職能作用。 （二）繼續(xù)做好全年預算控制，確保預算執(zhí)行的平穩(wěn)可控；著力推行四保政策，讓政策傾斜切實際、接地氣；深入細化預算分析，實現(xiàn)以效益為導向的資源配置。 （一）繼續(xù)全力配合支持總公司財務共享中心建設工作 由于集團在我省有建設后援中心的規(guī)劃，為減少共享中心后續(xù)搬遷所帶來的人員 流失，總公司確定 20__年財務共享中心推廣工作直接在鄭州開展。 （四）深入調查不夠，僅忙于日常事務，審批 OA，深入一線少，不了解基層困難，以后要加強與基層的溝通。 （二）依法經(jīng)營意識不夠到位，防范風險能力尚需提高 從內、外部檢查情況看，各機構仍然不同程度存在違規(guī)違紀問題，依法合規(guī)經(jīng)營意識不強，防風險能力較弱，貼費現(xiàn)象依然存在。繼續(xù)施行獎優(yōu)罰劣制度，對于季度考核優(yōu)秀的全省前三名給予獎金鼓勵，對于工作出現(xiàn)差錯的給予通報或罰款；下發(fā)了各類專項通報，使考核工作常態(tài)化； 二、工作中存在的不足 盡管我們今年做了很多工作，也取得了一定的成績，但與總、分公司的要求還有一定的差距 ，財務管理工作中仍存在這樣那樣的問題有待解決： （一）統(tǒng)籌分析能力有待加強，綜合管理能力亟需改善 基層財務人員基礎參差不齊，缺乏對上級政策充分了解、靈活運用的能力，發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力欠缺，前瞻性不夠。 今年，圍繞總公司 “ 三三九 ” 戰(zhàn)略規(guī)劃 ” ，總公司財會部也提出了要實現(xiàn) “ 三個財會夢 ” ，其中一個夢就是 “ 財務共享中心建設夢 ” ，與此同時，新一代財務系統(tǒng)也要上線， 2 項工作同時開展，這在業(yè)內還是首例，為了實現(xiàn)這個夢，面對超負荷工作，全省財務人員毫不退縮，充分發(fā)揚了艱苦敬業(yè)的精神，全力以赴配合總公司完成了骨干人員新財務系統(tǒng)培訓，業(yè)、財數(shù)據(jù)核對，新舊系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移等工作，為財務共享中心建設的穩(wěn)步推進，新財務系統(tǒng)上線奠定了堅實的基礎，同時也充分體現(xiàn)了財務隊伍是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起工作考驗的，鐵打的隊伍。 5%，節(jié)約近 萬元。其中招待費比例就由 6 月底的 0。分公司財會部將 “ 其他應收款 ” 科目明細逐筆問清掛賬原因后，根據(jù)掛賬原因由各個部門分類清收，經(jīng)過一系列措施，清收效果明顯，共清理應收款 590 余萬元。 為確保資金安全，借 著新、舊財務系統(tǒng)切換數(shù)據(jù)時機， 9 月份我們在全省范圍內開展了其他應收款的全面清理工作， 首先，成立 “ 一把手 ” 任組長的清收小組，由財務部門牽頭和業(yè)務部門認真核對每一筆款項，查清應收原因。為保證應收保費清理到位，自 9 月開始，分公司實行動態(tài)監(jiān)控，每月末將四級機構的應收保費明細下發(fā)給各個中支，每周對應收保費清理情況進行通報，確保12 月底應收率控制在 %之內。對銷售人員薪酬、裝修費、查勘車修理費等重點事項進行事前審批，分公司設立專人負責審核，費用的真實性有了進一步提高； 三是 6 月份和 9 月份在全省范圍內 開展了財務自查自糾工作，進一步查找需要改進的問題；經(jīng)過一系列措施，夯實了財務基礎工作，保證了財務數(shù)據(jù)的真實性； 大力清理應收保費，化解經(jīng)營風險。今年年初，印制了《 20__年度核算制度匯編》；下發(fā)了《財務核算工作規(guī)范》； 10 月份費控系統(tǒng)上線后，又及時出臺了《費控系統(tǒng)報銷審核工作規(guī)范》等。 加強、完善制度建設，堅持依法合規(guī)經(jīng)營意識不動搖 20__年，部分機構經(jīng)歷了保監(jiān)會、審計中心、稅局、檢察機關等內外部的多次檢查，同時財務工作也暴漏出了一些問題，比如 ：虛列費用、虛擬實收確認銀行存款、科目不規(guī)范等等。 （三）加強財務基礎管理，提高綜合管理能力 合理分攤費用，促進業(yè)務協(xié)調健康發(fā)展 年初，為了符合行業(yè)監(jiān)管的要求，部分機構出現(xiàn)了車險費用率偏低，非車財險費用率偏高的不合理現(xiàn)象，為了準確核算各險種費用，真實反映盈虧水平，一方面我們加大了宣導力度，讓全員認識到合理分攤費用的重要性；另一方面我們分 3 次進行了
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