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施工安全文明生產(chǎn)責任書模板5篇(參考版)

2025-07-12 00:05本頁面
  

【正文】 七、本責任書一式四份,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、安全管理主管部門各一份。建筑施工安全主管部門應(yīng)加強對工程參建各方主體安全責任落實的監(jiān)督管理,對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位未執(zhí)行上述責任、階段檢查驗收達不到管理目標要求的及時提出整改意見,對拒不整改的依法查處,對不 履行責任而發(fā)生重大安全事故的直接責任人將按照有關(guān)法規(guī)進行嚴肅處理,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。 加強對違法違規(guī)工程的 39。參建單位及主管部門綜合性檢查驗收不少于 3 次,分別為:基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾階段,并將檢查情況存檔。 五、監(jiān)督管理 工程所在地安全生產(chǎn)主管部門應(yīng)在工程開工前及時為施工單 位辦理安全監(jiān)督手續(xù),進行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件檢查驗收。情節(jié)嚴重的,應(yīng)當要求施工單位暫時停止停工,并及時報告建設(shè)單位。 四、監(jiān)理單位責任 工程項目開 工前,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工前報送的施工組織設(shè)計和專項施工方案提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽字后報送建設(shè)單位?;优R邊必須進行防護,必要時夜間應(yīng)設(shè)置警示燈。超過 的洞口必須進行防護。 施工機械設(shè)備:塔機、物料提升機、施工升降機 (客貨兩用電梯 )等起重設(shè)備使用前必須進行登記備案和檢測檢驗,嚴禁使用自制吊籃進行高處作業(yè),起重設(shè)備拆裝必須由專業(yè)拆裝隊伍進行作業(yè),要編制拆裝方案,作業(yè)前進行技術(shù)交底 。配電應(yīng)采用 “ 三相五線制 ”TN S 系統(tǒng) (保護接零 ),必須使用五芯電纜,達到三級配電兩級保護, “ 一機、一箱、一隔、一漏 ” 要求 。腳手架及立網(wǎng)應(yīng)超出施工層 ,底層設(shè)首層平網(wǎng),每 10m 設(shè)置一道平網(wǎng),作業(yè)層下端必須設(shè)平網(wǎng),嚴禁使用非專用網(wǎng)繩捆扎。 腳手架:在建工程基礎(chǔ)部分完工后應(yīng)按規(guī)定搭設(shè)扣件式腳手架,連墻件、剪刀撐、斜撐必須按結(jié)構(gòu)設(shè)計要求設(shè)置 。主要道路必須硬化材料、構(gòu)件、料具按總平面布置圖堆放整齊且標出名稱、規(guī)格、產(chǎn)地,易燃易爆物品妥善管理 。宿舍內(nèi)凈高不得低于 ,每間宿舍居住人員不得超過 16 人 。嚴禁使用菱苦土板房及其它安全性較差的簡易板房,不得使用泥砌或干砌磚房。市區(qū)主要干道兩側(cè)的施工現(xiàn)場大門必須進行亮化,鼓勵采用燈光廣告圍擋,做到靚麗美觀。圍擋必須牢固,整潔美觀。 施工圍擋:施工必須采用封閉圍擋,高度不得小于 。 (二 )、施工現(xiàn)場管理 進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。按有關(guān)規(guī)定實施事故報告、并按 “ 四不放過 ” 的原則調(diào)查處理事故。專家組不得少于 5 人。 施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中 編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師審批簽字后實施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。 建立新入場工人 (或進入新的崗位 )三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。 建立安全生產(chǎn)資金保障制度,落實安全防護用品資金、安全教育培訓專項資金、保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金。 建立健全安全生產(chǎn)責任制。對有特殊安全防護要求的工程,建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當根據(jù)實際要 求,在合同中約定安全措施所需費用及拔付時間。 乳山市黃埠崖建筑公司 項目部 法人簽字: 項目經(jīng)理簽字: 施工安全文明生產(chǎn)責任書(篇 5) 一、工程概況 二、建設(shè)單位安全責任 工程開工前辦理施工許可手續(xù),向工程所在地建筑安全監(jiān)督機構(gòu)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料。 六、本合同一式貳份,公司、項目部各執(zhí)一份。 認真開展施工現(xiàn)場安全達標活動,力爭 “ 安全文明工地 ” 。 施工發(fā)生時,用采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向公司負責人報告。 特殊工種應(yīng)持證上崗。 對個分項工程進行安全技術(shù)交底,向施工班組無償提供必要的符合要求的安全防護器材和安全設(shè)施,督促個人正確使用。 配備專職安全員、定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時整改。 項目經(jīng)理是工程項目 安全生產(chǎn)的第一責任人,接受公司的指導、監(jiān)督、檢查,采納公司的 39。 切實提高員工的環(huán)保意識,貫徹環(huán)保法規(guī)要求的重要性,最多程度滿足建設(shè)單位的要求。 制定單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必須的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。 針對施工中存在的安全問題,俺 規(guī)定調(diào)配必須的防護器材。 專職安全人員進行安全生產(chǎn)管理,不定期檢查施工現(xiàn)場的安全狀況,提出改進建議,督促隱患整改。 (6)執(zhí)行公司環(huán)境目標、指標及管理方案 。 (4)施工現(xiàn)場安全管理、文明施工、腳手架、施工用電、 “ 三寶四口 ” 防護、施工機具等項目中,合格率達到 100%,其中優(yōu)良率達到 30%以上 。 (2)輕傷頻率控制在 3‰ 以下 。 二、根據(jù) jgj5999《建筑施工安全檢查標準》、 gb/t50326__《建筑工程項目管理規(guī)范》、建設(shè)部第
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