鑄鐵車間工人心得體會7篇(參考版)
2025-07-12 00:01本頁面
【正文】 。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調，對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高，班組間東西計較的太多。 工作時經常憑著自己以往的經驗，對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。 四、努力做到同樣的質量成本最低 我要求員工消毒時時刻注意閥門開度；堵塞一切 “ 跑、冒、滴、漏 ” 現(xiàn)象；節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費；加強設備維護，以確保設備正常運轉；嚴禁浪費以做到降低生產成本 。 三、確保產品質量 沒有質量保證，產量再高也是徒勞，相反，還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。 二、提高員工工作效率和設備利用率 工作中，我時刻注意員工的思想動態(tài)，及時做好員工的思想教育工作，積累管理經驗，結合制度科學管理，以提高員工的凝聚力和工作效率。窒息等事故，打堿操作等這都存在著很多安全隱患。針對此，我要求員工嚴格按操作規(guī)程操作，時時牢記安全注意 事項，杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀行為。為明年更好的進行管理，也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益。最后提前祝公司里所有的員工及董事長新年快樂，身體健康，謝謝 ! 鑄鐵車間工人心得體會（篇 7） 一年又匆匆而過，在公司及車間領導的關心幫助下，經過不斷的實踐，在錯誤中不斷摸索、不斷成長。 根據今年的總結，我想為公司提出一個建議，那就是：機加工部門的機床操作工都應該有一個的合格的上崗證，比如激光組有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的時間，但還不能自己處理機床上的一些問題，一些機床參數不太會調試，即使是一些小問題有時候都不能自己解決，所以我覺得公司應該經常有些專業(yè)知識考試，對考試合格的員工發(fā)上崗證，這樣能提高員工的整體素質和水平。 三：廢物利用，充分利用企業(yè)里現(xiàn)有的邊角料鋼板、報廢品進行合理地整頓、使用，為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益。 二：加強了車間安全及文明生產現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理基本上按照 “5S” 標準規(guī)定操作。 對生產上出現(xiàn)的問題，及時得以解決，有必要時會跟部門領導及時反映，并形成生產質量會議紀要，按會議要求快速落實生產計劃任務。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設備嚴重腐蝕，并造成停車影響整體生產。 三、事故處理 工作中異常突發(fā)事件處理及 時到位，在壓縮機跳停事故中進行緊急停車處理，處理中盡最大努力，為公司挽回經濟損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。經過不斷的學習、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質與技能。對全公司應急預案進行學習。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。 二、調度室學習 根據公司生產部 的需求到調度室學習，以本車間工作為重點，協(xié)助調度開展日常工作?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。工作中認真完成領導布置的每項工作，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產，從而較好完成了由本班負責的工作任務。以下是我的工作總結。 鑄鐵車間工人心得體會（篇 5） 回顧這一年的工作歷程，我擔任車間班班長時對工作盡心盡職，按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。在平時的工作中加強安全知識學習，認真執(zhí)行安全操作規(guī)范，做企業(yè)優(yōu)秀員工。 班組某些員工安全意識淡薄，應及時協(xié)助班長 __加強安全教育培訓。但是現(xiàn)在不同了，在班長 __的感召下，班里有了不小的改變，現(xiàn)在大家都可以坐在一起交流，相互關心，工作上互幫互助，工作緊張而忙碌；如今的丁班像相親相愛的一家人！ 五、存在不足 處理問題不夠果斷，應加強學習和實踐鍛煉。同時，搞好班組的團結，就可以使班組形成凝聚力，每個人才能在班組中發(fā)揮出
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