【摘要】職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)習(xí)題1職業(yè)經(jīng)理人復(fù)習(xí)題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一、是非判斷題(每題1分)(X),這樣才能與組織內(nèi)的人員進(jìn)行有效的溝通并實施有效的管理。(V),組織的規(guī)模越大則
2025-07-17 18:45
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定培訓(xùn)企業(yè)管理組織復(fù)習(xí)題1職業(yè)經(jīng)理人復(fù)習(xí)題企業(yè)管理組織一、是非判斷題(每題1分)(X),不一定要去登記注冊。(V)。
2025-06-01 14:22
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定培訓(xùn)法律法規(guī)復(fù)習(xí)題1職業(yè)經(jīng)理人復(fù)習(xí)題經(jīng)濟(jì)法規(guī)一、是非判斷題(每題1分)(V)、圖表的,應(yīng)當(dāng)提出變更申請。(X)2.侵犯他人注冊商標(biāo)專用權(quán)的,其賠償額為侵權(quán)人在侵權(quán)期間的總收入。(V),不視為侵犯專利權(quán)。
2025-07-17 18:33
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人復(fù)習(xí)題企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一、是非判斷題(每題1分)(X),這樣才能與組織內(nèi)的人員進(jìn)行有效的溝通并實施有效的管理。(V),組織的規(guī)模越大則管理層次越多;在組織規(guī)模給定的條件下,管理幅度越窄則管理層次越多。(X)、人事技能和
2025-05-03 13:01
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定培訓(xùn)財務(wù)管理復(fù)習(xí)題1職業(yè)經(jīng)理人復(fù)習(xí)題企業(yè)財務(wù)管理一、是非判斷題(每題1分)(x),會提高企業(yè)信用評級并可降低資金成本。(x),綜合資金成本取決于資金總額。(v),通過較多的流動負(fù)債來
2025-06-01 14:21
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定培訓(xùn)信息管理復(fù)習(xí)題1職業(yè)經(jīng)理人復(fù)習(xí)題企業(yè)信息管理一、是非判斷題(每題1分)(v),具有支持企業(yè)或組織的運(yùn)行、管理和記錄功能。(x)。(x)。(v),即實現(xiàn)了利用信息控制企業(yè)行為的目標(biāo)。(
2025-06-01 14:23
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)定培訓(xùn)營銷管理復(fù)習(xí)題1職業(yè)經(jīng)理人復(fù)習(xí)題企業(yè)營銷管理一、是非判斷題(每題1分)(X)、食油市場都屬于消費(fèi)者市場。(X)。
2024-08-17 09:01
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人復(fù)習(xí)題企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理一、是非判斷題(每題1分)(x)。(x)。(v),但流程本身大大簡化。(x),企業(yè)組織結(jié)構(gòu)由煙囪型轉(zhuǎn)變?yōu)楣艿佬汀#╲)。(x)。(v),它由卡和容器所組成。(x)。(x)。(x)。
2025-05-05 18:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職業(yè)經(jīng)理人復(fù)習(xí)題企業(yè)管理組織一、是非判斷題(每題1分)(X),不一定要去登記注冊。(V)。(X)。
2025-01-14 02:01
【摘要】中國職業(yè)經(jīng)理人資格培訓(xùn)認(rèn)證申請審批表申請人姓名:工作單位:專業(yè)方向:
2025-04-09 01:11
【摘要】附件2職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證經(jīng)營管理業(yè)績評價方法(2005年修訂)一、業(yè)績評價方法1、依據(jù)《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》的要求,制定本業(yè)績評價方法,適用于職業(yè)經(jīng)理人和高級職業(yè)經(jīng)理人申報相應(yīng)資格,供認(rèn)證機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價時使用。2、職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證業(yè)績評價,由經(jīng)營業(yè)績評價和管理業(yè)績評價兩部分構(gòu)成。3、經(jīng)營業(yè)績從靜態(tài)和動態(tài)兩個角度進(jìn)行評價。1)、靜態(tài)指標(biāo):評價
2025-06-26 16:53
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-06 12:35
【摘要】超越MBA商務(wù)全書《全美企業(yè)家職業(yè)經(jīng)理教程》(下)公關(guān)技巧-廣告策劃-用人技巧-競爭技巧-經(jīng)理哲學(xué)公關(guān)技巧五條可靠的信息渠道公司的一位經(jīng)理從剛買的《華爾街金融報》看到,有一家大公司在美國中西部的工廠即將倒閉。他靈機(jī)一動,主動與這家公司聯(lián)系,提出購買該工廠的設(shè)備,結(jié)果幾天時間,買賣成功。這中間沒有什么神秘的,這種形式進(jìn)行的生意天天都在進(jìn)行
2025-06-27 08:49