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創(chuàng)業(yè)策劃方案最新整合6篇(參考版)

2025-05-24 00:09本頁(yè)面
  

【正文】 當(dāng)然我們很希望這個(gè)計(jì)劃可以實(shí)施起來(lái),也很希望這個(gè)計(jì)劃能獲得成功 ! 創(chuàng)業(yè)策劃方案最新整合相關(guān): 。大學(xué)生是一個(gè)理論知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)踐的群體,所以很多事情都是設(shè)想的很美好,所謂的理想很豐滿而現(xiàn)實(shí)很骨感。最后實(shí)在不行了,就是把我們的設(shè)備轉(zhuǎn)讓給其他的 KTV商家或者是準(zhǔn)備開 KTV的人 ,盡可能多的收回一些成本吧。而如果真的到了無(wú)法經(jīng)營(yíng)的一步時(shí),我們會(huì)先考慮將其轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓給其他有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)或者轉(zhuǎn)讓給其他的想要投資的投資人。想要輕易退出并收回那些錢是不可能的了。因?yàn)椴还茉趺凑f(shuō), KTV也都是帶有娛樂(lè)性質(zhì)的場(chǎng)所,所以學(xué)校是否會(huì)同意,國(guó)家是否會(huì)扶持這都是不好說(shuō)的事情,所以前期一定要了解充分再開始我們的創(chuàng) 業(yè)。所以我們必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)分析和調(diào)研,去充分了解同學(xué)們的喜好和心理,只有這樣才能抓住同學(xué)們這個(gè)巨大的消費(fèi)群體。機(jī)遇越大,難度越大。兼職同學(xué)則主要負(fù)責(zé)服務(wù),保潔,前臺(tái)和收費(fèi)等基礎(chǔ)事宜。 KTV有什么重大決定時(shí)有我們幾個(gè)經(jīng)理人協(xié)商決定。 九、管理體系 我們采用經(jīng)理,財(cái)務(wù)人員和兼職的管理運(yùn)營(yíng)體系。 八、財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)這方面呢可以找一個(gè)學(xué)財(cái)會(huì) 類的同學(xué)兼職,他不需要天天來(lái),只要幫助我們把財(cái)務(wù)分析做清楚,使我們能夠很清楚的看懂我們每天的營(yíng)業(yè)額,我們的成本計(jì)算,以及我們的利潤(rùn)是多少就可以了。剩下的就是內(nèi)部裝飾,購(gòu)買器材之類的了。 七、投資分析 我們的這個(gè)校園 KTV主張小而精,所以規(guī)模就不需要太大,房租也就不會(huì)特別高。同時(shí),我們的 KTV也進(jìn)行一些零食和飲料的銷售。營(yíng)業(yè)時(shí)間就是平時(shí)上午 _點(diǎn)到晚上 _點(diǎn),周末和節(jié)假日在普通營(yíng)業(yè)時(shí)間的基礎(chǔ)上增加一個(gè) _點(diǎn)到第二天早上 _點(diǎn)的午夜歡唱時(shí)間。我們可以和各個(gè)學(xué)院的勤工助學(xué)部門或者是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)之類的社團(tuán)聯(lián)合,給他們提供很多的服務(wù)員了之類的兼職工作,每個(gè)人可以每周之類 其中的某一天的某一個(gè)下午之類的,盡量不耽誤同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí),同時(shí)又為同學(xué)們提供鍛煉自己和減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的機(jī)會(huì)。最后呢,我們還可以和各個(gè)學(xué)院的學(xué)生會(huì)或者一些大學(xué)社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,適當(dāng)?shù)目梢詾樗麄兊囊恍┗顒?dòng)了什么的提供一些贊助,同時(shí)利用他們和同學(xué)們廣泛的接觸機(jī)會(huì)進(jìn)行我們 KTV的宣傳活動(dòng)。其次呢,我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)巨大的宣傳平臺(tái),在學(xué)校貼吧里宣傳我們 的 KTV。有些人負(fù)責(zé)去宿舍發(fā)宣傳頁(yè)和優(yōu)惠券,并向同學(xué)們做好講解和宣傳工作,使同學(xué)們能對(duì)我們的 KTV有個(gè)大致的了解,用我們的熱情和特色去吸引大家的注意。大家都知道,大學(xué)里的各種各樣的同學(xué)聚會(huì)是很多很多的,所以這又將會(huì)是一個(gè)很大的消費(fèi)群體。這樣還可以保證消費(fèi)實(shí)名制,這樣可以放置一些治安案件的發(fā)生,可以進(jìn)一步 地確保同學(xué)們的安全。而且我們的收費(fèi)方式將會(huì)和市場(chǎng)上的普通 KTV略有不同。學(xué)生的本職工作是學(xué)習(xí),這點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的,這就對(duì)我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行了限制。 四、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 我們的校園 KTV是建在校園里的,那么必然消費(fèi)群體就只會(huì)是本校的學(xué)生。而且同學(xué)們的課余時(shí)間雖然較多但并不集中,而我們就可以抓住這一點(diǎn),建一個(gè)有校園特色校園氣息的校園 KTV。但是在我們這高新區(qū)的學(xué)校附近卻并沒有讓同學(xué)們滿意的 KTV。如今學(xué)校也很注意培養(yǎng)在校大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力,這也為我們的自主創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎(chǔ)。社會(huì)上的職位需 求還是會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于應(yīng)屆畢業(yè)生的數(shù)量。數(shù)據(jù)顯示, 20__年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到 __萬(wàn),比 20__年增長(zhǎng) __萬(wàn)。 二、項(xiàng)目背景 隨著中國(guó)高校教育的發(fā)展,大學(xué)生的數(shù)量急劇增加,大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題也日益凸顯,大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題已成為社會(huì)之一。但校園附近并沒有很合適的KTV,要么是環(huán)境太差 ,要么是價(jià)格過(guò)高,再要么就是太遠(yuǎn)。 (二 )、收入 、廣告收入 VIP 九、創(chuàng)業(yè): “ 源自校園,服務(wù)師生,激情加盟,無(wú)悔青春 ” 十、創(chuàng)業(yè)宗旨: 在符合學(xué)校相關(guān)的管理制度下,本著 “ 嚴(yán)格物品管理、健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制、提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ” 為廣大師生提供安全,誠(chéng)信,實(shí)惠的交易平臺(tái)。 (按期發(fā)放在置換中心員工的工資等其他勤工儉學(xué)費(fèi)用,占用 30%)。 八、財(cái)務(wù)分析: (一 )、支出 (維護(hù)店鋪的桌柜、收銀機(jī)等其他物品,占用 5%)。 (四 )其他 ,因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,要給予賠償,擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任 。 。 (三 )報(bào)酬 58元 /小時(shí),高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào) 。 。 ,努力提高工作效率,熱愛所分配的工作 。 。 ,工作量勞動(dòng)表現(xiàn),勞動(dòng)效果等情況進(jìn)行考核 。 第二階段:先在昌平的各個(gè)高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,旗艦店等,擴(kuò)大貨源,擴(kuò)展市場(chǎng), 讓 “ 大學(xué)生閑置物品置換中心 ” 成為新理念的代名詞 。 五、資金規(guī)劃: 資金投入:大約 1萬(wàn) RMB用于宣傳,組織,以及一些地點(diǎn)的征用 六、階段目標(biāo): 第一階段:在 ___大學(xué)成立 “ 大學(xué)生閑置物品置換中心 ”。 服務(wù)范圍:在校老師和學(xué)生,負(fù)責(zé)宣傳和交 流。 三、日常業(yè)務(wù)范圍: 置換范圍:二手學(xué)習(xí)用書、報(bào)刊文摘、二手家電手機(jī)、電腦配件、二手日用品、玩具、廢舊生活物品回收等 。 我們學(xué)校以前也都開設(shè)了 ?供求信息 ?有關(guān)的 “ 跳騷市場(chǎng) ” 、 “ 愛心義賣 ” 等學(xué)生活動(dòng),可是在市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來(lái)效果也是不好。這些東西送給同學(xué)、親戚、朋友,那也只是一部分,還有剩下的一部分卻不知道如何處理。安全和衛(wèi)生本來(lái)就是大學(xué)生廚房核心管理的問(wèn)題,所以能夠取得政府批文的,若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請(qǐng)資金和批文。 政府批文:大學(xué)生廚房要獲得營(yíng)業(yè)執(zhí)照,問(wèn)題主要是衛(wèi)生和安全。 若有大型的聚會(huì)或聚餐,可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,他 /她可以提前做安排,中型的 (1020人 )也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來(lái)后到使用灶臺(tái)。 在大學(xué)生廚房里,僅需雇傭一個(gè)中年的女性員工來(lái)打掃收拾大學(xué)生廚房,并且在大學(xué)生烹飪期間時(shí)時(shí)檢驗(yàn)液化氣灶臺(tái)的安全性。 中規(guī)模 (1020人 ):如某寢室聯(lián)誼,或一個(gè)小型的慶祝會(huì),也需提前預(yù)約,無(wú)廚師配備。 大規(guī)模 (2040人 ):如某班同學(xué)聚會(huì),或者是某同學(xué)的生日,這樣需要出租一個(gè)單元的大學(xué)生廚房,這需要提前預(yù)訂。大學(xué)生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來(lái)裝飾大學(xué)生廚房 。 大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾:可由學(xué)生來(lái)創(chuàng)造設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)核心為自由舒適,綠色環(huán)保。 項(xiàng)目目的:大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個(gè)樣,味道不可口,沒有一點(diǎn)新意,還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜,衛(wèi)生狀況不好,嫌油不多,而且價(jià)格不低。同學(xué)們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。在一個(gè)中餐或晚餐時(shí)間內(nèi),一個(gè)灶臺(tái)又可連續(xù)地讓幾組同。餐廳里有大小桌子五、六張,電風(fēng)扇,飲水機(jī),電冰箱,消毒柜,電飯煲,時(shí)時(shí)提供熱飯。 設(shè)備設(shè)施:大學(xué)生廚房以單元制形式存在,一個(gè)單元有一個(gè)廚房和一個(gè)餐廳。內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營(yíng)造自由、潔凈的氣氛。 它的管理模式很簡(jiǎn)單,分內(nèi)外部管理。 它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低。所以它的吸引力是無(wú)限大的。大學(xué)生廚房的成本比較少,每單元僅 20242
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