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校長(zhǎng)工作述職報(bào)告范文精選7篇(參考版)

2025-05-24 00:03本頁面
  

【正文】 局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望,我們一定加倍努力,不辱使命,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,為打造一流的學(xué)校,辦人民滿意的教育而努力奮斗 ! 。按教育局的要求,馬上解決小飯桌和送子車存在的安全隱患問題,使我校的校園形成安全、愉悅、和諧的氛圍。 四、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件 加大投資,把錢花在刀刃上,按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建學(xué)校的軟硬件,繼續(xù)爭(zhēng)取社會(huì)友好單位的支持,改善學(xué)校的育人環(huán)境。 三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 一是抓好師德師風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決治理 “ 三亂 ” 現(xiàn)象,樹立良好的教師形象 。 二、推進(jìn)精細(xì)化管理,制定縝密的規(guī)章制度。作為我來說,還有許多不足之處,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作水平,要有清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識(shí)和勇于克服困難的決心,當(dāng)好 “ 班長(zhǎng) ” 帶好班。__年 9 月,我校被評(píng)為縣督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)單位、提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、十佳學(xué)校。 綜上所述,我校在過去的一年中,取得了 長(zhǎng)足的發(fā)展,教育教學(xué)取得了顯著的效果,育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變,尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的認(rèn)可,同時(shí)也受到了上級(jí)的嘉獎(jiǎng)。 五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件 __年我校開源節(jié)流,在有限資金情況下,努力改善教學(xué)環(huán)境。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí),為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)校充分利用現(xiàn) 有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,強(qiáng)化了舞蹈、英語、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動(dòng)小組。 四、和諧校園藝彩飛揚(yáng) 為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了手工制作作品展、展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。于是我把提高 教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,在全校各教研組開展了以教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)牽頭的 “ 集體備課 ” 教研活動(dòng)。此外經(jīng)常開展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,一年來學(xué)校沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。 。在設(shè)施設(shè)備管理上,我們采取了 “ 分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng) ” 等管理措施,一年來,設(shè)施完 好無缺。 。 、明確化。 二、以人為本科學(xué)管理 ,以制度約束人,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,相繼出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度,包括部門職責(zé)、 教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等,進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。實(shí)實(shí)在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。 一年來,我校 以 “ 以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(zhǎng) ” 為辦學(xué)理念,圍繞教育局重點(diǎn),深化課程改革,加強(qiáng)學(xué)生素養(yǎng)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意學(xué)校。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。作為管理者更多代表的是學(xué)校形象。有人說忍讓很吃虧,我認(rèn)為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時(shí)之快挫傷別人,這是對(duì)人的信任與尊重。自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工,因?yàn)榇嬖谧龆嘧錾?、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不討好,甚至有怨言、有過激行為。當(dāng)然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)指出不足,不是一味說好話,對(duì)老師能公正、公平地評(píng)價(jià),不違背做人原則。 嚴(yán)于律己,為人正直。對(duì)待學(xué)生是否關(guān)心?對(duì)待學(xué)校是否公心?對(duì)待工作是否盡心?我想每個(gè)人心中自有一桿稱,雙方都會(huì)給予實(shí)事求是的客觀評(píng)價(jià)。多年來畢業(yè)生語數(shù)綜合成績(jī)、每學(xué)期部分年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī)均名列前茅。平時(shí)與教導(dǎo)處加強(qiáng)教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,每考一次都增加了許多工作量。每學(xué)期都對(duì)學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),面對(duì)我校部分生源的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高教師的素質(zhì) 。 二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校 學(xué)校要生存就要發(fā)展,要發(fā)展就要競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)要靠實(shí)力,實(shí)力是干出來的。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的各有風(fēng)格。分管教學(xué)工作,我認(rèn)為上好課、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)是底線,要求教師領(lǐng)會(huì)課標(biāo)、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)。隨著課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深入,形象的逐步樹立,讓我越發(fā)感受到,如果管理者專業(yè)知識(shí)、管理理論不廣博,那么工作就會(huì)膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實(shí)踐中反思。以下是我的述職報(bào)告。此時(shí)我最想說的還是真心誠意地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及各位教師對(duì)我工作上的支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo),讓我真正體會(huì)到了細(xì)微之處見真情。 以上匯報(bào)有很多不妥之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,謝謝大家 ! 校長(zhǎng)工作述職報(bào)告(精選)篇 6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我于 20__年調(diào)到 __小學(xué)任副校長(zhǎng),主抓教學(xué)工作。 八、下一步重點(diǎn)工作 一是打造專業(yè)化教師隊(duì)伍 二是深入推進(jìn)新課程改革 三是基本配齊并用好功能室 一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個(gè)人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實(shí),不斷完善。 七、存在的主要問題 一能力還不夠強(qiáng),還須向同事、領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)習(xí) 二是對(duì)教師關(guān)心還不夠,對(duì)部分同事的生活中的困難照顧不夠。 六、嚴(yán)格落實(shí)教育惠民資金。加強(qiáng)了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。 每周利用升旗時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會(huì),每天每堂課要求進(jìn)行安全教育。相信該項(xiàng)工作的落實(shí)將帶動(dòng)中青年教師深入研究課堂,從而帶動(dòng)教育質(zhì)量的進(jìn)一步攀升。 三是鼓勵(lì)青年 教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。 二是堅(jiān)持開展聽課、說課、評(píng)課活動(dòng)。 (二 )堅(jiān)持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率 一年來,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺(tái),使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。 (一 )嚴(yán)恪己律,做到率先垂范 在上下班管理上,作為一名校長(zhǎng),我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅(jiān)決執(zhí)行相關(guān)請(qǐng)銷假制度,堅(jiān)持周五放學(xué)后回家。我校德育工作也得到教科局、學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),被 評(píng)為 “ 簡(jiǎn)陽市德育先進(jìn)單位 ” 。并加大對(duì)德育活動(dòng)的投入力度,購置了鼓號(hào)隊(duì)器材、服裝等。 過去的一年,我明確提 出德育、教務(wù)部門要保證課外活動(dòng)時(shí)間,充分利用課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行學(xué)生體育、美術(shù)、音樂開展社團(tuán)活動(dòng),要求做到教師保證、教材保證、時(shí)間保證、知識(shí)量 (運(yùn)動(dòng)量 )保證。 三、高度重視學(xué)生德育,踐行學(xué)校以德樹人的教育理念 五育并舉,德育為先。另一方面,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,讓我迅速融入 __小學(xué),大大提高了學(xué)校工作的效率,促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動(dòng)大家的積極性。在處理具體矛盾時(shí)出于公心,主持公正。 二、建好建強(qiáng)一個(gè)班子,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍 大家常說一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個(gè)人的能力和水平還很低,離一名合優(yōu)秀的校長(zhǎng)還有很大的差距,但是作為一名校長(zhǎng)首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好 表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長(zhǎng),我把全部時(shí)間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時(shí)間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實(shí)。通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì),積極順應(yīng)發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系 的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。同時(shí)工作中堅(jiān)持用 “ 五心 ” 標(biāo)準(zhǔn)要求自己,既對(duì)自己有 “ 信心 ” ,對(duì)工作要 “ 用心 ” ,對(duì)管理要 “ 精心 ” ,對(duì)同事要 “ 知心 ” ,對(duì)班子要 “ 放心 ” 。 我也從一名新人,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將如下: 一、抓自身學(xué)習(xí),提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入 角色 作為一名主持工作的副校長(zhǎng),我深感責(zé)任重大。 謝謝大家 ! 校長(zhǎng)工作述職報(bào)告(精選)篇 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們: 我到 __小學(xué)已經(jīng)一年,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的
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