【正文】 競(jìng)聘通過自我申報(bào)、面試、演講等方式選聘了科研室主任和教導(dǎo)處掛職干部。每個(gè)月，中層干部都將從三方面（本月工作小結(jié)、工作中的不足之處、下月工作安排）填寫月報(bào)表，上交校長(zhǎng)室，月報(bào)表制度促進(jìn)中層 干部反思和改進(jìn)工作。深入教育教學(xué)第一線，聽課評(píng)課，及時(shí)掌握第一手資料，分析、反饋、總結(jié)。 樂溝通：工作中及時(shí)處理矛盾，與老師多溝通，多談心。 善學(xué)習(xí)：半月一篇學(xué)習(xí)摘錄。 抓建設(shè) （ 1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) ① 十二字要求練內(nèi)功 中層干部要主動(dòng)性、創(chuàng)造性地開展工作，既要有聞風(fēng)而動(dòng)的干勁， 又要有解難題的銳勁，善于聯(lián)系溝通，總結(jié)反思。通過組織各類活動(dòng)，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。本細(xì)則在全校教職工代表大會(huì)上通過，并將于 20__年 1 月 1 日正式實(shí)施。 抓制度 針對(duì)實(shí)際強(qiáng)化內(nèi)部管理，以完善的制度管理，引導(dǎo)教師內(nèi)化學(xué)校管理規(guī)范，使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)內(nèi)化為每位教師的自身教育追求。 管理篇 我在工作中信奉三條原則：依法治校（加強(qiáng)管理求規(guī)范）、以情理校（容人之短，用人之長(zhǎng)，待人有情，助人成功）、以特立校（加強(qiáng)學(xué)校的 .特色創(chuàng)建工作管理，以特色求發(fā)展）。 我策劃撰寫的《城市新人教育的實(shí)踐研究》今年 x 月被列為嘉定區(qū) 50 個(gè)重點(diǎn)課題之一；撰寫的《有限寓于無限》獲市語文教學(xué)論文評(píng)比二等獎(jiǎng)并發(fā)表在《上海教師》上；撰寫的《立足現(xiàn)實(shí)尋求發(fā)展新空間》一文發(fā)表在區(qū)教育局結(jié)集出版的《揚(yáng)帆》一書上。 三、勤于學(xué)習(xí)，筆耕不輟 我積極參加各種培訓(xùn)，從學(xué)校管理專業(yè)本科和教學(xué)管理專業(yè)研究生課程班畢業(yè)以后，馬上參加了中小學(xué)校長(zhǎng) 高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)，虛心拜趙中建教授為師。每當(dāng)翻開一本本筆記本，看到老師們敞開心扉說出心里話時(shí)，我總是思潮澎湃，百感交集 ?? 因?yàn)檫@時(shí)，我們的心貼得最近，我們與學(xué)校同呼吸、共命運(yùn)。這些隨感能使我在工作中少走彎路。優(yōu)秀的教育雜志是我工作之余的 “ 套餐 ” 。我虛心向同行請(qǐng)教，不管是教育界的資深校長(zhǎng)，還是嶄露頭角的年輕校長(zhǎng)，我都尋找資料研究學(xué)習(xí)他們的管理藝術(shù)。同時(shí)，肩上感到一種沉甸甸的責(zé)任。 如今，隨著校舍改造步 伐的加快，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心，全體師生的急切呼吁，疁西幾代人的夢(mèng)想定格在 20__年 __月 __日的區(qū)政府 “ 關(guān)于疁西 小學(xué)校舍改造問題的辦公協(xié)調(diào)會(huì)議 ” 上。 不便的交通環(huán)境下陳舊的校舍是制約學(xué)校發(fā)展的 “ 瓶頸 ” 問題。 走進(jìn)校園，走訪教師，揭開神秘的面紗，一切讓我感到心寒：不利師生生活的周邊環(huán)境；正在流失的青年骨干教師；質(zhì)量日趨下降的生源 ?? 這一切都源于西門老街建設(shè)步伐的緩慢而使陳舊的校舍遲遲得不到改造。下面根據(jù)要求，分以下幾方面匯報(bào)自己所做的工作。 人一輩子不可能干好很多事情，但我相信只要用心，把教師這個(gè)職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做，肯定會(huì)有別樣的收獲！ 校長(zhǎng)述職報(bào)告怎么寫（精選篇 5） 光陰荏苒， 20__年即將過去。上個(gè)月，還與科長(zhǎng)及全體數(shù)學(xué)老師共同組織了 “ 我的數(shù)學(xué)我做主 ” 數(shù)學(xué)活動(dòng)周活動(dòng)，給孩子們講數(shù)學(xué)故事，展示孩子們優(yōu)秀的手抄報(bào)作品，買數(shù)學(xué)方面的書籍給孩子們看，讓孩子們?cè)跀?shù)學(xué)活動(dòng)中找到樂趣，吸引孩子們愛上數(shù)學(xué)。期 末能做好數(shù)學(xué)科考試質(zhì)量分析，幫助老師們找出教學(xué)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力幫助老師們提高教學(xué)質(zhì)量，據(jù)教研員統(tǒng)計(jì)對(duì)比，上學(xué)期全校的數(shù)學(xué)成績(jī)與以往對(duì)比獲得了可喜的進(jìn)步。所以，我所任教的班級(jí)考試成績(jī)平均分、優(yōu)秀率、合格率都能超出學(xué)校的要求。這個(gè)多年前聽說的故事，這簡(jiǎn)單樸素的兩句話，似乎帶著某種深深的暗示，某種很明了又很難參透的禪意，決定了我今后對(duì)待學(xué)生的態(tài)度 —— 為了這一個(gè)，盡我所能。在教學(xué)時(shí)，我注意面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展，開發(fā)學(xué)生的素質(zhì)潛能，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，能根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整自己的教學(xué)方法，盡我所能，讓每一個(gè)孩子都愛上數(shù)學(xué)。所以我每次值班站在門口，都用微笑來迎接每一個(gè)到校的孩子，在課室里用微笑對(duì)待孩子們的每一個(gè)回答，讓孩子們?cè)敢獾綄W(xué)校來，巴不得到學(xué)校來，舍不得離開學(xué)校。東方衛(wèi)視曾采訪李連杰，問他武術(shù)的最高境界是什么？李連杰回答說： “ 世界上的最好有無數(shù)，最 高的武術(shù)境界是愛心和微笑。 除了以上幾項(xiàng)比較重要的行政工作以外，我還分管繼續(xù)教育、職稱評(píng)定、校訊通、學(xué)生卡和家長(zhǎng)接送卡等繁瑣的行政工作，有一定的組織、管理和協(xié)調(diào)能力，為建立良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后我還詳細(xì)地總結(jié)并向局匯報(bào)了我們的招生情況： （ 1）制定方案、學(xué)習(xí)政策； （ 2）宣傳摸查，早作準(zhǔn)備； （ 3）幼小銜接，環(huán)境布置； （ 4）提供服務(wù)，過程順利； （ 5）完善資料，落實(shí)學(xué)位。 今年與以前對(duì)比，有一個(gè)地方特別能顯示我們的效果，就是過去有些社區(qū)比較多不愿意把孩子交給我們學(xué)校培養(yǎng)的，今年也非常樂意讓孩子留下來就近讀書。對(duì)于我自己來說，如果重要的工作沒有完成，我會(huì)在夢(mèng)里都想著怎樣更好地區(qū)完成，或者在夢(mèng)中構(gòu)思，重要的工作順利完成了，真的會(huì)給我?guī)砗艽蟮挠鋹偂? 盡責(zé)讓工作更加愉快。其他人事方面的工作還有：職稱過渡登記工作、上報(bào)臨聘人員情況統(tǒng)計(jì)表、制作花名冊(cè)、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作等等一些瑣碎的人事統(tǒng)計(jì)工作。 人事工作是政策性很強(qiáng)的工作，面對(duì)的不是 “ 好 ” 與 “ 不好 ” 的問題，而是 “ 對(duì) ” 與 “ 不對(duì) ” 的問題，人事工作又是原則性和時(shí)間性很強(qiáng)的工作，所以我仔細(xì)研讀文件，認(rèn)真參加人事會(huì)議，并做好詳細(xì)的記錄，遇到疑問，及時(shí)向局人事科分管領(lǐng)導(dǎo)一再請(qǐng)教，避免差錯(cuò)。 隨著時(shí)間的推移，工作的深入，我也隨時(shí)隨地地感受到了來自于工作上的壓力，有時(shí)一天十個(gè)小時(shí)都是滿負(fù)荷的。改版前解決的首要問題就是版面設(shè)計(jì)的方向和功能板塊的策劃構(gòu)思，一個(gè)成功的的校園網(wǎng)站，關(guān)鍵在于策劃，可惜網(wǎng)站建設(shè)公司不是很給力，在上學(xué)期一直不能按我們的意圖把網(wǎng)站設(shè)計(jì)好，下學(xué)期湯校長(zhǎng)親自與公司老總協(xié)調(diào)，現(xiàn)在終于能正常運(yùn)行，能讓學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)信息、圖片、視頻及時(shí)對(duì)外公開，讓社會(huì)、讓家 長(zhǎng)及時(shí)了解學(xué)校的工作情況。學(xué)校網(wǎng)站是多角度宣傳學(xué)校，全面展示學(xué)校的風(fēng)采，提升學(xué)校品牌的一個(gè)窗口。 學(xué)校特色建設(shè)，校園文化建設(shè)方面，這些都是我以前沒有接觸過的，所以我不斷學(xué)習(xí)，經(jīng)常請(qǐng)教兩位校長(zhǎng)、行政和有這方面專長(zhǎng)的 X 老師、 X 老師，還有 X 老師、 X 老師等也經(jīng)常主動(dòng)提出一些有建設(shè)性的意見，努力查找能體現(xiàn)校長(zhǎng)意圖的圖片，再與設(shè)計(jì)公司再三商討修改設(shè)計(jì)稿，力求體現(xiàn)我校 “ 怡情臻善、樂活健行 ” 的辦學(xué)特色，力求使校園里充滿現(xiàn)代化教育的氣息，下面我們就一起來回顧一下我們學(xué)校本學(xué)年的一些新變化和美麗的校園一角吧。面對(duì)挑戰(zhàn)是畏縮不前還是勇敢面對(duì)，我選擇了后者，因?yàn)樵俅蟮奶魬?zhàn)也有適應(yīng)的一天，一旦適應(yīng)了挑戰(zhàn)，那將是一筆自己受益終生的寶貴財(cái)富。 20__學(xué)年，對(duì)于我來說，是全新的挑戰(zhàn)。積極主動(dòng)協(xié)助其他行政共同完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，提高自身能力素質(zhì)，真誠(chéng)、熱情、公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)家長(zhǎng)。一年來，我時(shí)刻提醒自己做好校長(zhǎng)的助手，盡自己最大的努力協(xié)助校長(zhǎng)把我們學(xué)校越辦越好，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作