企業(yè)團(tuán)建經(jīng)典方案(優(yōu)秀8篇)(參考版)
2025-05-22 00:03本頁面
【正文】 人數(shù)：每組僅限六人 場地：不限。 ⒊ 豐富生活，緩解工作壓力。 企業(yè)團(tuán)建經(jīng)典方案篇 8 一、 活動名稱：圣誕晚會 二、 活動主辦：中信人事行政部 三、 活動主題：公司團(tuán)隊相互交流 四、 活動人員：中信全體員工 五、 活動目的 ：為各員工間增加聯(lián)系，加強(qiáng)合作，增進(jìn)友誼，員工圣誕節(jié)晚會活動方案。 生日蛋糕： 550元 。 卡拉 ok 比賽： 15 元 /人 x50 人 =750元 。 ⑤ 登記好相關(guān)臺帳。 ③ 小游戲 。 ① 邀請領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目，鼓勵員工上臺唱歌表演等，展示才藝 。 四、活動地點： 牛哥火鍋店、好樂迪歌廳 五、參加人員： 79月生日員工、公司領(lǐng)導(dǎo) 六、活動流程： 領(lǐng)導(dǎo)致辭生日員工代表發(fā)言聚餐分嘗蛋糕 (請領(lǐng)導(dǎo)與生日員工代表共同切生日蛋糕 )k 歌比賽攝影留念 七、具體事宜： 舉辦生日 party后，將活動攝影照片張貼在公告欄中，并贈送給其本人留念。 比賽設(shè)業(yè)余評委 3人，大眾評委 2人，以口頭評分為主，最終評出優(yōu)勝獎 3名，發(fā)放小禮品 。 聚餐時適當(dāng)安排一些 (58 個 )益智類小游戲，活躍氣氛 。 豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。 五、根據(jù)績效狀況分布申報名額 1 根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前 10 名人員； 2 按 1： 10比例申報優(yōu)秀員工人選（即根據(jù)公司總?cè)藬?shù) /10得出的四舍五入的整數(shù)選取） 六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素 1 向心力（對公司的向心力）和親和力（團(tuán)隊意識）； 七、特別推薦與申報 1 下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選： 總經(jīng)理、部門主管 八、匯總提名人選名單并公示 總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，發(fā)布公告進(jìn)行公示 員工團(tuán)建活動方案 (一十四 )： 一、活動主題： 公司是一家，歡樂靠大家。 2 評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程： a) 每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部，財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況。 2 優(yōu)秀員工評定委員會的組成： a) 公司領(lǐng)導(dǎo) 1至 2人 b) 各部門負(fù)責(zé)人 3 委員會的職責(zé)： a) 召開優(yōu)秀員工評定會議，擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜； b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。 二、評選原則 1 優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔； 2 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同； 3 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證； 4 評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。 企業(yè)團(tuán)建經(jīng)典方案篇 7 一、目的 為了更好地體現(xiàn) “ 一起成長、共同提升 ” 的人才管理政策，營 造人性化的管理氛圍，鼓勵員工全身心的投入工作，實現(xiàn)自我。 （四 )三人夾球跑 產(chǎn)線 2組，每次以一個氣球作為比賽器材，三人背靠背、手挽手，將氣球加在三人之間折返跑，不許被擠破，不許被吹跑，以計時時間作為結(jié)果，每組第一名加 ，第二名加 1分，第三名加 。隊員 2按照自己理解的意思表演給隊員 3，以此類推，最后隊員 4告訴大家他認(rèn)為隊員 3表演的是一個什么詞語 , 。又一次失敗淘汰，先淘汰 4人產(chǎn)線得 1分，第二淘汰產(chǎn)線得 2分，勝利者得 3分。 二、 活動主題 全員參與、歡樂無限。以下是車間員工活動方案，歡迎閱讀。 游戲道具： 100元 租用場地： 3000元 經(jīng)費合計： 4960元。所需物資：木棍 4根，跳繩 4根，毽子 4個 5： 00抽獎并頒發(fā)獎品 獲勝組每組家庭分別獲得獎品一份，其余獎品以抽獎方式獲得： 一等獎一名：價值 300元的家用電器一件 二等獎兩名：價值 200元，按摩枕和健身卡 三等獎三名：價值 100元，電水壺或酸奶機(jī) 特別參與獎 6名：電影券、食用油等 合影留念 六、活動經(jīng)
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