【正文】 20__年，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，用心進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大 做出新的更大的貢獻 . 出納職員個人工作計劃【最新 10 篇】相關(guān)： 。嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。 五、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率 年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款狀況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室用心回收貨款。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。為加大職責(zé)制考核力度，保證職責(zé)制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)部同企管部及辦公室一齊用心參與考核，嚴格按職責(zé)制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展，體現(xiàn)了職責(zé)制的嚴肅性與公正性。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與用心性。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。 在費用控制方面 一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。 三、做好工作管理 想要把工作做好，就要管理好自我的工作，把工作細分管理每一天的工作任務(wù)，做好工作安排，把每次工作簡單提升起來讓我們工作有一個全新的進展，為了加強工作管理，決定在今后工作中把工作細分到每一天的工作中，每一天完成必須量的工作，到達標(biāo)準(zhǔn)之后就是學(xué)習(xí)時間，當(dāng)兩個小時的學(xué)習(xí)時間結(jié)束才是休息時間。當(dāng)然閉門造車是不會有多道提升的想要快速提升，請教他人，是最快捷的辦法發(fā)，所以在工作中，不耽誤同事工作的，請教同事，幫忙。 二、提升出納工作水平 犯錯有時候是自我粗心大意，也有自我本事不足的原因，出納工作不是簡單的工作，關(guān)乎重大，所以必須要重視，必須要認真對待，雖然我來到工作崗位已經(jīng)有一年多時間，可是學(xué)海無涯，出納工作需要掌握的還厚很多，想要做好，想要不犯錯，需要學(xué)習(xí)的還有許多，需要努力的也有很多，所以呢 ?學(xué)習(xí)是必 不可少的，僅有學(xué)的多才能做的好。 對于外匯資金的都做好相應(yīng)的監(jiān)督和總結(jié)，避免在工作的過程中遺漏，避免犯下錯誤，時刻牢記自我的工作選擇，做好自我的工作，時刻檢查。 時刻具備危急意識，做好補救方案，就算沒有犯錯也要研究犯錯的可能，避免在工作中突然犯錯留下遺憾。 為了加強 工作，首先就是改變自我的工作習(xí)慣，以前工作未來工作速度，做事不夠細心，容易犯錯，在今后工作中必須要做到認真工作，尤其是在清點資金和統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)的時候，要反復(fù)核算，一遍簡單統(tǒng)計，一遍檢驗核實，避免出現(xiàn)問題。 出納職員個人工作計劃篇 9 一個優(yōu)秀的出納，不能少了自我的工作計劃， 20__工作制定好自我的大方向，找到自我工作的標(biāo)準(zhǔn)，這有利于一年工作展開。 三、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù) 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是銀行管理和決策水平提高的重要途徑，并將使 我們的工作事半功倍，在銀行成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為銀行的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合銀行總體戰(zhàn)略，為銀行決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。在堅持原則的同時，我們堅持 “ 三個滿意二個放心 ” ，三個滿意是 “ 讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意 ” ，二個放心是 “ 讓集團銀行領(lǐng)導(dǎo)放心，讓銀行的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心 ” 。 。 管好相關(guān)印章、票據(jù)等，整理并保管相關(guān)文件、賬簿、報表等會計資料。 ，一筆一劃地繳納后，簽署簿記憑證，并加蓋 “ 領(lǐng) ” 或 “ 付 ” 章，合法準(zhǔn)確，手續(xù)完整，證件齊全。 ，嚴格的審計計算 (發(fā)票必須有經(jīng)紀人、驗收人、批準(zhǔn)人簽名 )，不支付手續(xù)不符的發(fā)票。 ，完成職工公積金支付。 。 。 加強各項費用的操縱，采取集中操縱與分散操縱的原則，集中操縱是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一操縱，統(tǒng)一核算，分散操縱是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費用進行操縱，采取行政負責(zé)，部門監(jiān)督的原則，操縱好業(yè)務(wù)款待費用的使用。 嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作。做好財務(wù)檔案管理。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何企業(yè)都 有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。 一、加強規(guī)范管理，做好日常核算工作 作為非盈利部門，合理操縱成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司今后的發(fā)展提供