公司人事部工個人工作計劃范文(參考版)
2025-05-19 11:08本頁面
【正文】 16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 。 14. 逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 12. 負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)辦理總部員工各項社會保險手續(xù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項。 績效評價體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作，在操作過程中，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，聽取各方面人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。 績效考核工作是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。 (四 )實施目標(biāo)注意事項 績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。 重點(diǎn)對考核結(jié)果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核工作良性運(yùn)行。 (三 )具體實施方案 繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。二是，一種管理習(xí)慣的形成，養(yǎng)成行為習(xí)慣，關(guān)鍵在于
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