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產(chǎn)品說明會運作流程(參考版)

2025-04-08 13:46本頁面
  

【正文】 2023年 4月 17日星期一 1時 10分 49秒 01:10:4917 April 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 4月 17日星期一 上午 1時 10分 49秒 01:10: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :10:4901:10Apr2317Apr23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 17日星期一 1時 10分 49秒 01:10:4917 April 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 4月 17日星期一 上午 1時 10分 49秒 01:10: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 01:10:4901:10:4901:10Monday, April 17, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 01:10:4901:10:4901:104/17/2023 1:10:49 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 1時 10分 49秒 上午 1時 10分 01:10: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 4月 上午 1時 10分 :10April 17, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :10:4901:10:49April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :10:4901:10Apr2317Apr23 1故人江海別,幾度隔山川。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。對沒有收獲的業(yè)務(wù)人員進行技能輔導(dǎo)和心態(tài)調(diào)整。 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: 研 討 題目: 如何制造現(xiàn)場熱烈的簽單氛圍? 時間: 組內(nèi)研討 6分鐘 現(xiàn)場發(fā)表 6分鐘 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: 非常狀況的處理 ? 手機響起 ? 客人來遲 ? 中途退場 ? 索要禮物 ? 來賓不足 ? 促銷冷場 …… 小組研討處理方式 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: ? 莊重 發(fā)言人要有一定的層次 ? 客觀 推銷色彩不要過于濃烈 ? 感性 宣講的內(nèi)容不要太專業(yè) ? 簡潔 會議時間要嚴格的控制 ? 溫馨 氣氛熱烈而不能夠嘈雜 ? 秩序 流程有條不紊井然有序 會中小結(jié) 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: (三)會后工作 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: 主要內(nèi)容 ?會后追蹤 ?會后宣導(dǎo) 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: 會后追蹤( 1) ? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與反饋 ——初估本場產(chǎn)說會效果 – 做好客戶資料統(tǒng)計、分類(已簽單、未簽單、禮品發(fā)放情況),以便后續(xù)追蹤 – 進行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(保費、件數(shù)、簽單率)以便包裝和放大產(chǎn)說會效果,為下次產(chǎn)說會做準備。 ? 與領(lǐng)導(dǎo)合影留。 ? 電腦立即打出。 ? 領(lǐng)導(dǎo)親自簽名。 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: ?利用主管會、早會啟動意愿 ?重點突破 :為什么要帶客戶來參加產(chǎn)品說明會? ?采用方式 :以往成功案例分享、包裝;并限數(shù)售票 會前啟動( 1) 思考: 為什么一定要賣票? 如何說服業(yè)務(wù)員買門票并且負擔獎品費用? 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: ?召開分層啟動會: ?形式: 根據(jù)目前團隊狀況、主推產(chǎn)品選擇最合適的層面,單獨開會啟動 ?優(yōu)點: 認同度高,不易受干擾,帶動全局 會前啟動( 2) 思考: 正常情況下,至少需要開哪兩個層面的分層會? 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: ?會議重點: ?什么的客戶適合參加產(chǎn)說會? ?收入?職業(yè)?家庭?拜訪次數(shù)? ?面比較寬,求量 購票人員的第一次分層會: 思考: 為什么要篩選客戶?人越多不是越好嗎? 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: ?會議重點: ?拜訪情況檢查、摸底(表格) ?開展邀約訓(xùn)練 購票人員的第二次分層會: 業(yè)務(wù)員姓名 客戶姓名 投資意向金額 預(yù)估購買力 拜訪次數(shù) 老客戶 是否確定參加會議沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: 會前早會( 1) 鏈接參考: 會前早會( 2) 會前早會( 3) 會前早會( 4) 沃保微講堂手機下載地址: 沃保微講堂電腦下載地址: 對重點人員陪訪 ? 有重點有選擇有目的的陪訪 ? 評估業(yè)務(wù)員前期對客戶的判斷是否有偏差 ? 發(fā)現(xiàn)問題,及時有針對性
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