【摘要】營銷與溝通可口可樂全球首席營銷官說過——營銷唯一的目的就是以更高的價(jià)格將更多的產(chǎn)品更頻繁地賣給更多的人。產(chǎn)品力——營銷力進(jìn)攻是最好的防守傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售概念:銷售就是介紹產(chǎn)品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程.?商品的利益就是產(chǎn)品能夠帶給客戶的好處?
2025-04-08 13:16
【摘要】電話營銷溝通技巧一、電話營銷溝通目標(biāo):?電話營銷溝通字面含義是:通過電話進(jìn)行遠(yuǎn)距離而非面對面的營銷溝通。所以,任何使用電話推銷產(chǎn)品、服務(wù)或理念的人均可稱為電話營銷溝通者?!皶?huì)議營銷”的電話營銷溝通主要以推銷服務(wù)、活動(dòng)為主。二、電話溝通者的形象?電話營銷溝通時(shí),由于“遠(yuǎn)距離銷售”具有不
2025-01-15 05:53
【摘要】營銷人員溝通技巧培訓(xùn)培訓(xùn)的意義?掌握專業(yè)系統(tǒng)的銷售方法?提升溝通談判的銷售技能激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的能量提升公司的銷售量培訓(xùn)的內(nèi)容上午銷售在業(yè)務(wù)價(jià)值鏈中的角色銷售的基本公理與法則客戶滲透與客戶信息管理工作課1:客戶滲透溝通技巧9:15—9:459:45—10:15
2025-01-16 16:08
【摘要】中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE溝通與禮儀劉莉中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAININGINSTITUTE職場-職業(yè)人-職業(yè)化敬業(yè)專業(yè)中國石油北京石油管理干部學(xué)院CNPCMANAGERSTRAIN
2025-01-18 09:21
【摘要】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車部件公司??現(xiàn)在問題點(diǎn)在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場面。
【摘要】一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人組成,一個(gè)組織是由若干個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,但不代表個(gè)人強(qiáng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)組織就強(qiáng),組織之所以能夠強(qiáng)大,來源于一個(gè)強(qiáng)大且協(xié)同的團(tuán)隊(duì),而強(qiáng)大的協(xié)同團(tuán)隊(duì),離不開高效的協(xié)同,當(dāng)然就更離不開精準(zhǔn)的表達(dá)及有效的溝通。生活從未變得容易,若你覺得容易,那一定是有人在替你承擔(dān)著不易。歲月從來不曾美好,只是有人在替你負(fù)重前行。也許是父母,也許是朋友,也許是
2025-03-17 21:39
【摘要】禮儀與溝通福州大學(xué)公共管理學(xué)院鄭旭輝副教授約翰.洛克:禮儀的目的與作用本在使得本來的頑梗變?nèi)犴?,使人們的氣質(zhì)變溫和,使他敬重別人,和別人合得來。禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程。學(xué)習(xí)禮儀的原則:敬人、寬容、真誠、溝通尊重上級是一種天職尊重同事是一種本分尊重下級是一種美德
2025-01-16 08:29
【摘要】電話營銷溝通不技巧培訕培訕導(dǎo)師:孫靜電話營銷主要事項(xiàng)?一聲音?二措辭?三身體詫言?四提問的技巧?亐傾聽的技巧?六表達(dá)同理心?七溝通要點(diǎn)一、聲音?在電話銷售中很重要的一點(diǎn)就是你的聲音,通過增強(qiáng)聲音的感染力來對客戶產(chǎn)生影響。在
2025-01-20 21:00
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與溝通生產(chǎn)部團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團(tuán)來了!一、什么是團(tuán)隊(duì)?分組、選組長、定組名1+1
2025-02-20 13:01
【摘要】客戶溝通概述Q1客戶溝通技巧Q2了解推銷禮儀Q3人員推銷禮儀Q4單元四推銷溝通與禮儀1第1節(jié)客戶溝通概述一、溝通的含義?溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達(dá)成和感情的通暢。溝通是一種信息的雙向甚至多向的交流,將信息傳送給對方,并期望得到對方作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。2二、溝通
2025-01-07 19:48
【摘要】時(shí)間、溝通與執(zhí)行?人生70古來稀,(假設(shè)你能活100歲)。一、生命倒計(jì)時(shí)法我的生命已用去天我的生命只剩下天簽名:年月日如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理二、時(shí)間價(jià)值分析法?時(shí)間價(jià)值表:年收入
2025-01-09 08:40
【摘要】商務(wù)溝通與談判第五章商務(wù)溝通的主要手段與技巧(下)三、考核要求(一)求職面試1、理解:求職面試的基本步驟2、簡單應(yīng)用:主試者和應(yīng)聘者應(yīng)注意的溝通問題(二)演講1、識(shí)記:(1)演講的定義;(2)演講的類型2、理解:(1)演講的作用;(2)演講的準(zhǔn)備3、簡單應(yīng)用:演講的技巧(三)會(huì)議1、理解:
2025-02-18 12:26
【摘要】1.團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)就是:為了共同的目標(biāo),按照一定規(guī)范,相互溝通、協(xié)調(diào)合作的一群人。。團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)同體。該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作、解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。高效團(tuán)隊(duì)的基本特征(一)?有明確的共同愿景工作如果沒有遠(yuǎn)景就會(huì)枯燥乏味;有遠(yuǎn)景而沒有實(shí)干只是
2025-01-09 06:52
【摘要】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個(gè)高效的管理者,必定是一個(gè)有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個(gè)詞——溝通。一個(gè)管理者在清醒的時(shí)候,至少80%的時(shí)間在進(jìn)行語言溝通。1
2025-01-18 09:23