倉儲管理ppt107(3)(參考版)
2025-03-15 18:48本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 10時 59分 1秒 22:59:0131 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時 59分 1秒 22:59: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :59:0122:59Mar2331Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 10時 59分 1秒 22:59:0131 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :59:0122:59:01March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :59:0122:59Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 10時 59分 1秒 22:59:0131 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :59:0122:59:01March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :59:0122:59Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 本章結(jié)束 復(fù)習(xí)思考題 （ 二 ） ？ ？ ？ 4. 已知過去 6個訂貨提前期的銷售量分別為 1 1 114（ 噸 ） ， C0=75元 ， 平均提前單位物資保管費 C1=10元 /噸一提前期 ， 預(yù)計今后一段時間將繼續(xù)以此趨勢銷售 ， 取滿足率為84%， 實行定量訂貨法 ， 求具體訂貨策略 ？ （ 已知 P=84%時 ，對應(yīng) α=1） 5. 某種物資月需求量服從均值為 15， 標(biāo)準(zhǔn)差為 的正態(tài)分布 ， c0=30元 ， c1=1元 /件月 ， TK=1月 ， 實行定期訂貨 ， 首次盤點得到 QKi=， Ii=5， Bi=5， 如果要求庫存滿足率達到 %（ 對應(yīng)安全系數(shù)為 α=2） ， 求訂貨周期 T和最高庫存量 Qmax。 2 倉庫機械及人員數(shù)量計算 一般情況下，立體倉庫的裝卸機械數(shù)量，應(yīng)在同一調(diào)配原則下，根據(jù)物流工藝流程按下式計算： ??? ki i kdEN 1 720/式中： N—— 裝卸機械數(shù)量 ， 單位為臺； Ei—— 倉庫為完成月最大吞吐量 ， 要求各類機械分別完成的操作量 ， 單位為噸； d—— 機械利用率 ， 為機械工作臺時占日歷臺時的百分比 ， 一班制取 ；兩班制取 ；三班制取 。 1 .主體倉庫面積和通過能力計算 qamA Q /?式中： A—— 立體倉庫所需總面積 ， 單位為平方米； a—— 立體庫面積利用率 ， 為堆貨面積與總面積之比； mQ— 立體倉庫貨物的堆存量 ， 單位為噸； g—— 立體庫單位面積上的貨物堆存量 ， 單位為噸／平方米 。無論哪種形式，高層貨架都是主體。 整體式是庫房貨架合一的倉庫結(jié)構(gòu)形式，倉庫建筑物與高層貨架相互連接，形成一個不可分開的整體。 （二）自動化倉庫的分類 1．按照儲存物品的特性進行分類 (1)常溫自動化立體倉庫系統(tǒng) (2)低溫自動化立體倉庫系統(tǒng) (3)防爆型自動倉儲系統(tǒng) 2．按照自動化立體倉庫建筑形式進行分類 自立式鋼架倉儲系統(tǒng) 一體式鋼架倉儲系統(tǒng) 3．按照自動化立體倉庫設(shè)備形式進行分類 按照自動化立體倉庫設(shè)備形式來劃分，自動倉儲系統(tǒng)可以分為單位負載式自動化立體倉庫、開放式鋼架、封閉式鋼架、推回式鋼架、重力式鋼架、水平式鋼架子母車系統(tǒng)等等。 （ 3）采用托盤或貨箱儲存貨物，貨物的破損率顯著降低。 （ 3）計劃發(fā)出訂貨量 它是指發(fā)出采購訂貨單進行采購或發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)單進行生產(chǎn)的數(shù)量和時間，它在數(shù)量上等于計劃接受訂貨量，時間上比計劃接受訂貨量提前一個提前期。這是物資資源配置需要回答的主要問題。 （ 3）產(chǎn)品庫存文件。 由圖看到， MRP的基礎(chǔ)文件包括： （ 1）主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 (BOM)。 MRP的基本原理是，由主生產(chǎn)進度計劃(Master Production Schedule， MPS)、主產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 (Bill of Materials， BOM)和產(chǎn)品庫存文件 (Product Inventory File)逐個地求出主產(chǎn)品所有零部件的生產(chǎn)時間和生產(chǎn)數(shù)量。 三 庫存模擬法 （一） MRP基本介紹 MRP英文全稱為 Material Requirements Planning，譯為“物料需求計劃”。 （ 3）庫存商品管理控制的程度不同。 定量與定期庫存控制法的區(qū)別是： （ 1）提出訂購請求時點的標(biāo)準(zhǔn)不同。 直至最高庫存量；該次停止進貨并不斷耗用庫存呈直至最低庫存量(甚至為零 )的時間為 t2。 1?? ?? ttt Q ??? ? 1tt TCTC ???? 1tt Q ??? ttQtt ??Q3． 分批連續(xù)進貨庫存控制法 設(shè)一次訂購量 (或生產(chǎn)量 )為 Q， 商品分批進貨率為 h(kg／ d)， 庫存商品耗用率為m(kyd)， 并且 h＞ m。 （ 2）計算第 t個折扣區(qū)間的經(jīng)濟批量。 2．批量折扣定量庫存控制法 在多重折扣點的情況下，先依據(jù)確定條件下的經(jīng)濟批量模型，計算最佳訂購批量 Q，而后分析并找出多重折扣點條件下的經(jīng)濟批量。采用定量訂貨方式必須預(yù)先確定訂貨點 R和訂貨量 Q。的最低庫存量 (訂貨點 )時，按規(guī)定(一般以經(jīng)濟批量 EOQ為標(biāo)準(zhǔn) )進行訂貨補充的一種庫存控制方法。 （ 4）安全裝運 危險品的裝卸、搬運，必須輕裝輕卸，使用不發(fā)生火花的工具 (用銅制的或包銅的器具 )，禁止?jié)L、摔、碰、撞、重壓、振動、摩擦和傾斜。 （ 3）堆碼苫墊 危險品應(yīng)以庫房儲存為主，堆碼不宜過高過大，貨垛之間要留出足夠?qū)挼淖叩?，墻距亦?yīng)較寬。商品入庫要檢查其包裝、襯墊、封口等，符合安全儲存要求，才準(zhǔn)運
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