喬頓集團(tuán)辦公室6s管理實(shí)務(wù)ppt62頁(yè)(參考版)
2025-03-15 18:16本頁(yè)面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 18分 50秒 00:18:501 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 12時(shí) 18分 50秒 00:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :18:5000:18Apr231Apr23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 18分 50秒 00:18:501 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :18:5000:18:50April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :18:5000:18Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 4月 1日星期六 12時(shí) 18分 50秒 00:18:501 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :18:5000:18:50April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :18:5000:18Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 14一直反復(fù)地做。 被指責(zé)的事，要馬上更正。 ? 當(dāng)場(chǎng)就加以指正 ? 切忌客氣 ， 因?yàn)榇蠹叶荚趯?shí)施 。 ?任何事一看 ， 最好 在 10秒鐘以?xún)?nèi)能了解為目標(biāo) 。 規(guī)定的事情要使得大家能馬上了解。 ?善加活用卡片 ， 做成缺點(diǎn)廣告牌 。 ?集會(huì) (早會(huì) )與其著重時(shí)間的長(zhǎng)短 ， 不如重視次數(shù) 。 ?職場(chǎng)規(guī)定的事情由大家來(lái)制訂 。 可謀求成本的降低 216。 216。 為了要貫徹素養(yǎng) ， 一切都應(yīng)采行開(kāi)放的方式才好 。也就是透過(guò)任何人都容易著手的 5S達(dá)成目標(biāo)一一素養(yǎng) 。 經(jīng)常有人說(shuō)： “ 我們的公司實(shí)行 6S不行 ， 因?yàn)榛镜墓ぷ鞫紱](méi)有作好 ， 作了工具管理板 ， 大家也不回復(fù)原來(lái)的位置 ， 規(guī)定原物料放置處 ， 也只有起初兩三天遵守而已 ， 要從比 6S更基本的地方開(kāi)始做 ， 否則就不行了 。 場(chǎng)所 清掃的要點(diǎn) 頻度 擔(dān)任 地面 1) 切屑要認(rèn)真地回收 2) 灑落就馬上擦掉 3) 區(qū)域畫(huà)線無(wú)剝落或污臟 每日 全員 大家一起動(dòng)手，就能創(chuàng)造潔凈的環(huán)境 ！ 2023/4/1 50 (SEIKETSU) SEIKETSU是將找出的問(wèn)題發(fā)生源逐一解決 。（定量） 2023/4/1 31 整頓 具體實(shí)例 ?使任何人都知道什么東西放在何處 ?以文字或繪圖來(lái)表示品目 ?負(fù)責(zé)人的名字也要記入 ?使其易于取出 ?容易回復(fù)原位 2023/4/1 32 如何推行整頓 步驟 A：確立適當(dāng)?shù)陌才? 步驟 B： 步驟 C： 執(zhí)行儲(chǔ)放物品的追蹤 2023/4/1 33 如何推行整頓要點(diǎn) 一個(gè) KEY WORD及 3個(gè)要點(diǎn) 誰(shuí)都可以迅速的 2023/4/1 34 在哪里 有什么 有多少 定品 定位 定量 標(biāo)準(zhǔn)化 廣告牌作戰(zhàn) 3定 『 在哪里 』『 有什么 』『 有多少 』 定位 → 場(chǎng)所表示 定品 → 品名表示 定量 → 數(shù)量表示 2023/4/1 35 地點(diǎn) ﹙ 號(hào)碼 ﹚ 表示 品目表示 最大 ﹙ 小 ﹚ 量表示 常使用手法 目視管理 目視管理 ： ﹙1﹚ 可標(biāo)示出管理的重點(diǎn) ﹙2﹚ 大家都看得到 ﹙3﹚ 大家都可分辨好壞、正常 、 異常 ﹙4﹚ 提醒或警示一些異?，F(xiàn)象的征兆，使大家防患于未來(lái) ﹙5﹚ 簡(jiǎn)單易懂，使用方便 ﹙6﹚ 易于遵守，立即改正 2023/4/1 36 目視管理的方法 ?形跡管理 ?顏色管理 ?對(duì)齊管理 ?影像管理 2023/4/1 37 2023/4/1 38 2023/4/1 40 2023/4/1 44 (SEISO) SEISO是將活動(dòng)范圍徹底的掃除干凈，逐一檢查，找出問(wèn)題發(fā)生源。（定點(diǎn)、定位） ?放置的東西本身表示。 2023/4/1 29 規(guī)定放置方法 ? 架子、箱子、柜子或吊掛等各種放置方法，由各職場(chǎng)自由發(fā)揮。 2023/4/1 28 規(guī)定放置處 ?要檢討放置在職場(chǎng)的什幺地方最方便 。 ?職場(chǎng)內(nèi)只能放置必須又最低限度的東西 。 2023/4/1 26 (SEITON) SEITON是將活動(dòng)主體中的要物，依 需求量 及 工作 形態(tài) 需求，正確的放置。 因?yàn)椤坝小狈炊斐刹槐阏摺? ?不良品在職場(chǎng)內(nèi)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1