tpm初級(jí)培訓(xùn)(36(參考版)
2025-03-15 17:23本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 51分 5秒 21:51:0531 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時(shí) 51分 5秒 21:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :51:0521:51Mar2331Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 51分 5秒 21:51:0531 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :51:0521:51:05March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :51:0521:51Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 9時(shí) 51分 5秒 21:51:0531 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :51:0521:51:05March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 :51:0521:51Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 B. 以劣化復(fù)原為中心的計(jì)劃保養(yǎng) *保養(yǎng)檢討會(huì)； *月別保養(yǎng)計(jì)劃表的作成與實(shí)施 。 計(jì)劃保養(yǎng)與實(shí)施 保養(yǎng)情報(bào)的整理 ： ； ； ； (MTBF)分析； ； ； 。 縮短修理時(shí)間的活動(dòng) 。 及早發(fā)現(xiàn)異常的活動(dòng) 。 *確立現(xiàn)場(chǎng)物流及備品 ,工具 ,半成品 ,成品資料等之自主管理體制 。 整理整頓 *確實(shí)實(shí)施自主保養(yǎng) ,明訂系統(tǒng)流程以確保品質(zhì)水準(zhǔn)及安全。 自主保養(yǎng)展開七步驟 *透過實(shí)施制程程序的性能 ,操作調(diào)整法 ,異常處理法的教育訓(xùn)練 ,培養(yǎng)精于制程的操作人員 ,以提高操作信賴度。 *由單位機(jī)械點(diǎn)檢的實(shí)施 ,找出設(shè)備細(xì)微缺陷 ,并予以復(fù)原。 *學(xué)習(xí)改善設(shè)備的想法 ,以提高實(shí)質(zhì)上的效果。 ： *消除廢棄物 ,塵埃 ,污垢發(fā)生源及防止飛散 ,改善清掃 ,點(diǎn)檢 ,給油 ,鎖緊螺栓之困難部位 ,謀求縮短作業(yè)時(shí)間； *學(xué)習(xí)改善設(shè)備的思考方法 ,以提高實(shí)質(zhì)上的效果。訓(xùn)練和實(shí)踐的反復(fù)實(shí)現(xiàn) . 作業(yè)者按照自己設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作和設(shè)備的管理活動(dòng) 就被稱作自主保全 . 但是 , 長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)者生產(chǎn)產(chǎn)品過程中形成的觀念 保全是專門保修員擔(dān)當(dāng)?shù)氖? 即 “我是生產(chǎn)的人員 , 你是修理的人員 ” 的固有的思考方式根深蒂固 . TPM 要想促進(jìn)的話首先是 “作業(yè)者的自主保全 ”, 即 “自己的設(shè)備自己負(fù)責(zé) ”的觀念要在全員范圍內(nèi)形成 ,而且自主保全的能力有必要讓每個(gè)作業(yè)者都具備和熟悉 . 建立自主保全體制 TPM 的特色是最基本自主保全的體制的完成并不是形式性的 ,而是用STEP 的方式進(jìn)行一個(gè)一個(gè)的項(xiàng)目訓(xùn)練和實(shí)施 .知識(shí)掌握牢固 , 合格的話確認(rèn)以后才能進(jìn)行下一個(gè) STEP 的方式來(lái)進(jìn)行 . 人員的思考方式和企業(yè)的體制是不能一朝一夕就改變得了的 . 自主保全體制要想實(shí)現(xiàn)的話少說 3年 , 長(zhǎng)一點(diǎn)的話 需要 4年時(shí)間 . 這是由于人們的思考方式和企業(yè)體制的改變本來(lái)就需要很長(zhǎng)時(shí)間的原故 . 因?yàn)橐压S的全體作為活動(dòng)對(duì)象雖然要花一些時(shí)間但得到的效果和利益是很大的 . 整理 整頓 清掃 5S活動(dòng)延續(xù)進(jìn)行 ； 基本條件的整備 清掃 給油 鎖定 ； 目視管理 使判斷更容易 ； 點(diǎn)檢 作業(yè)前、中、后的點(diǎn)檢 ； 小修理 簡(jiǎn)單零件的換修 ,小故障的排除 。 塵土可以導(dǎo)致故障的發(fā)生。 塵土、油污、污穢、原料附著 磨損、振動(dòng)、松動(dòng)、泄漏、腐蝕、 應(yīng)力、變形、劃痕、裂紋、發(fā)熱 聲音異常、短路、絕緣不良、電阻變化 疲勞、銹蝕、流失、潤(rùn)滑不良、冷卻不當(dāng) 硬化、老化、軟化、
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