jit精益生產(chǎn)實務(wù)之流線化生產(chǎn)(參考版)
2025-03-15 16:59本頁面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 11時 39分 38秒 23:39:3831 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 39分 38秒 23:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :39:3823:39Mar2331Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 31, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 11時 39分 38秒 23:39:3831 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :39:3823:39:38March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :39:3823:39Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 11時 39分 38秒 23:39:3831 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :39:3823:39:38March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :39:3823:39Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 適量 日 勞動生產(chǎn)率提高 155% 返修率 23% 13% 降低 43% 空間占用 1450m2 920m2 減少 37% 無形成果 現(xiàn)場環(huán)境改觀，物流順暢， 問題顯現(xiàn)化， 員工協(xié)作精神好。 改善后 A B D C 鑄件 B D A B B C 休息角 項 目 改善前 改善后 成 果 交貨期 7天 3天 后續(xù)改善目標 1天 生產(chǎn)能力 110件 /人 H 1010件 /日 /人 流線化生產(chǎn)改善實例 改善前 入料 出料 生產(chǎn)線長： 作業(yè)人員： 6人 生產(chǎn)能力： 900件 /日 例 1 某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實例 循環(huán)時間： 150秒 零件供應(yīng)方式： 在制品庫存： 30件 （ 1）去掉輸送帶， 以塑料托盤支撐印刷電路板，在工作桌面上手推傳送； （ 2）區(qū)分標準作業(yè)和非標準作業(yè)， 標準作業(yè)由在線作業(yè)者承擔(dān)， 變異大、難預(yù)期的非標準作業(yè)由線外“水蜘蛛”承擔(dān)； （ 3）改變物料盒及其擺放位置： 采用斜槽式供料盒， 全部擺放在作業(yè)者正前方，由“水蜘蛛”負責(zé)補充物料。 ④ 設(shè)立“接棒區(qū)” 流入“接棒區(qū)”的制品由下工序協(xié)助完成。 ①邊送邊做 在輸送帶上完成裝配工作，消除搬運浪費。 ④ 空間浪費 緩沖庫存的存放設(shè)施、存放空間浪費。 ② 等待浪費 前后工序作業(yè)節(jié)奏不同造成作業(yè)等待。 機器人也是“人”，務(wù)求多能化，所以腳要能移動，不能固步自封。 木偶動作： 前一個動作結(jié)束， 后一個動作才開始。 減少 無價值走動 作業(yè)路徑應(yīng)避免直線式、采用逆時針回轉(zhuǎn)方式，使作業(yè)者邊走邊做；工件傳送采用滑槽或滾輪式，啟動按鈕能邊走邊觸摸，這樣就能減少沒有附加價值的空手走動動作。 要使作業(yè)者能盡量靠近作業(yè)點，站立時的工作高度以肚臍高度為準，深度以雙手能觸及到的范圍為準。 操作者作業(yè)時占用的地方要盡量小，不但可以減少操作時走動的浪費，而且可以縮短作業(yè)循環(huán)時間。 將具備基本功能的泛用設(shè)備配上專用模具、刀具等達到專用目的。 能屈能伸 原則 拒絕“武士道”精神 “包子換餡” 泛用機專用化 設(shè)備設(shè)計（購置）時須考慮市場和產(chǎn)品的變化，避免產(chǎn)品“死”而設(shè)備“徇情”現(xiàn)象。 為適時推出新產(chǎn)品，縮短生產(chǎn)準備時間、縮短生產(chǎn)周期至關(guān)重要。 技術(shù)創(chuàng)新 I/O一致效率高。 帶輪設(shè)備機動性高， 可將大設(shè)備單元化，便于拆裝和移動。 Step4 整體上呈一筆畫布置 一 筆 畫 布 置 （二）流線化設(shè)備設(shè)計與調(diào)整 易被差遣原則 實用原則 流動原則 能屈能伸原則 彈性原則 窄面原則 三不原則 成長帶原則 易被差遣原則 手工化 動力化 機械化 自動化 高速度 高產(chǎn)量 多功能 泛用化 大型化 固定化 高價化 智能化 人使用設(shè)備 設(shè)備幫助人 人輔助設(shè)備 人管理設(shè)備 人適應(yīng)設(shè)備 彈性化 靈活化 多樣少量 短交貨期 低成本 設(shè)備配合人 小型化 流動化 有彈性 變換快 設(shè)備發(fā)展史 小型化 流動化 有彈性 變
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