ie教材(管理人員)(參考版)
2025-03-15 16:53本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 42分 21秒 07:42:211 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 4月 1日星期六 上午 7時(shí) 42分 21秒 07:42: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :42:2107:42Apr231Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 42分 21秒 07:42:211 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :42:2107:42:21April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :42:2107:42Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 42分 21秒 07:42:211 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :42:2107:42:21April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :42:2107:42Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 多數(shù)人遵循既有的游戲規(guī)則，只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造新游戲規(guī)則。 多數(shù)人因?yàn)榭匆娏瞬畔嘈?，只有少?shù)人因?yàn)橄嘈哦吹靡姟?Line balance 工業(yè)工程部 Industrial Engineering Department 目的：（ 1）縮短機(jī)器工作時(shí)間 （ 2）盡量把人的活動安排在機(jī)器活動時(shí)間內(nèi) 聯(lián)合作業(yè)分析 Product:Calypso 2arm /2head Date:29 Oct.Operator load shuttle swage take empt shuttle load actuator scanning take HSA tray change HGA tray unload shuttlePusher reset ,push pad HA setting ,push pad HA setting ,push padRobot Arm Install up return take dn hga transfer hga install return take dn run forwardHGA to start from ARM to AFA dn HGA to start hga from turn overpoint point ARMMan Machine chart Manmachine chart 工業(yè)工程部 Industrial Engineering Department IE的手法與現(xiàn)有方法的區(qū)別 4. IE的手法 一輛馬車在上坡路段艱難爬行 傳統(tǒng)方法 : 換一根粗的鞭子 ,或研究抽鞭子的頻率 . IE方法 : 給軸承加油 ,把路面修平順些 ,等等 . 工業(yè)工程部 Industrial Engineering Department IE 工作流程 (Work Flow): 現(xiàn)狀分析 Time study, Motion study, Layout study, 投料分析 etc..) 方法研究 ECRS,5W1H SOP Time Study IE 工作流程 工業(yè)工程部 Industrial Engineering Department IE Concept (IE 意識 ) 1．成本和效率意識 2．問題和改革意識 3．三化意識 ?工業(yè)簡化 (Simplification） ?專業(yè)化（ Specialization） ?標(biāo)準(zhǔn)化（ Standardization) 4．全局和整體意識 5．以人為中心的意識 IE改善？ 工業(yè)工程部 Industrial Engineering Department IE改善？ ①必須從思維模式的轉(zhuǎn)換開始 企業(yè)需要有紀(jì)律、有改善意識的員工，不僅能把工作做好，而且知道如何選擇正確的工作來做。 (4) 合并相關(guān)工序 ,重新排布生產(chǎn)工序 。 (2) 將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序 。 e. 超過 3σ 的值可作為異常點(diǎn)去除 。 c. 盡量測量連續(xù)作業(yè)的作業(yè)時(shí)間 。 ?Takt Time : ? 最大工藝時(shí)間 (Max Process Time) ?寬放率 (Allowance): 個人生理寬放 +疲勞寬放 ?標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 (STD Time) : 工藝時(shí)間 x (1 + 寬放率 ) ?UPH : Unit Per Hour 每小時(shí)產(chǎn)出數(shù) ?HPU : Hour Per Unit 每單位產(chǎn)量所需小時(shí)數(shù) Time study 工業(yè)工程部 Industrial Engi
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