【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法之IE工業(yè)工程概述及改動(dòng)法講師:張江濤做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2IE(IndustrialEngineering):是以人、物料、設(shè)備、能源和信息組
2025-03-15 16:48
【摘要】第六章??工業(yè)產(chǎn)權(quán)法工業(yè)產(chǎn)權(quán)法概述專利法商標(biāo)法工業(yè)產(chǎn)權(quán)法概述一、財(cái)產(chǎn)與財(cái)產(chǎn)權(quán)(一)傳統(tǒng)的財(cái)產(chǎn):指有形財(cái)產(chǎn),如房子、土地、機(jī)器設(shè)備、金錢、糧食、牛、馬、羊等。傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)權(quán):人們對(duì)有形財(cái)產(chǎn)的權(quán)利。如:房、地所有權(quán),牛、馬、羊的所有權(quán)等。????
2025-02-23 13:51
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動(dòng)作分析動(dòng)作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-01-10 09:59
【摘要】IE七大手法之三流程程序法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院2案例示范一—餃子今天晚上19:00,大家到我宿舍聚餐,不過我只提供場地,各位每人要準(zhǔn)備一道菜哦。肉餡準(zhǔn)備餃子皮準(zhǔn)備包餃子3案例示范一—餃子5點(diǎn)下班,到7點(diǎn)了,喜月還在包餃子。。。餃子快點(diǎn)
2025-03-15 06:34
【摘要】ContinuedShanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoBuildingtheimprovingmodel
2025-03-03 20:03
【摘要】現(xiàn)場IE手法培訓(xùn)教材INDUSTRIALENGINEERINGLarryla1/28/20231現(xiàn)場工業(yè)工程第一篇工業(yè)工程概述1/28/20232現(xiàn)場工業(yè)工程使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)
2025-03-03 13:20
【摘要】IE管理精髓第一講IE工業(yè)工程的精義(上)何為IE工業(yè)工程工業(yè)工程的定義IE工業(yè)工程(IE=IndustrialEngineering)俗稱“改善效率”,它本身即是一門應(yīng)用性的學(xué)術(shù)領(lǐng)域,稱為工程是表示不能只做分析,而必須做實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)。凡“四大工程科系(電機(jī)、化工、機(jī)械、土木)外的”且和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場相關(guān)者應(yīng)屬IE領(lǐng)域。也就是說,IE工業(yè)工程包括制造現(xiàn)場部署、機(jī)器與生產(chǎn)線設(shè)計(jì)
2025-07-02 10:21
【摘要】IE(工業(yè)工程)七手法1(防錯(cuò)法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識(shí)“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對(duì)”之境界.2意義狹義:如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,使錯(cuò)誤絕不會(huì)發(fā)生。廣義:如何設(shè)計(jì)一個(gè)東西,而使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減
2025-02-24 11:03
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個(gè)包裹發(fā)送到美國各地和180個(gè)國家。為了
【摘要】工業(yè)工程簡介-1?RAOZHONG2023工業(yè)工程簡介IntroductionofIndustrialEngineering工業(yè)工程簡介-2?RAOZHONG2023什么是工業(yè)工程?
2025-03-15 05:10
【摘要】1IE手法IE手法是以人的活動(dòng)為中心,以事實(shí)為依據(jù),用科學(xué)的分析方法對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)盡心觀察、記錄、分析,并對(duì)系統(tǒng)問題進(jìn)行合理化改善,最后對(duì)結(jié)果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的方法,其目的為:①準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)活動(dòng)的實(shí)際狀態(tài)②盡快地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、不合理、不可靠的地方③對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的改善和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行系統(tǒng)的管理其特征:2①分析程序方法不錯(cuò)的話,不同人會(huì)得到相
2025-01-27 11:03
【摘要】TaiwanVMTAGroup三、合理化運(yùn)用工具-工業(yè)工程IE七大手法TaiwanVMTAGroup一、前言?質(zhì)量代表了一個(gè)國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平。?產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場競爭也由人格競爭為主轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭為主。?而所
2025-03-02 15:08
2025-01-10 10:42
【摘要】IE講義第一節(jié)工業(yè)工程概述一、生產(chǎn)率生產(chǎn)率(Productivity)用來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)要素經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換(生產(chǎn)過程),而得到產(chǎn)出物的轉(zhuǎn)換功能,表示生產(chǎn)要素的使用效率(生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入)。IE主要以各種生產(chǎn)系統(tǒng)為研究對(duì)象,將各種生產(chǎn)要素組成有效運(yùn)行的系統(tǒng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善、控制。IE(IndustrialEngineering)就是人們致力于提高工作效率和生產(chǎn)效
2025-07-01 08:08
【摘要】IE(工業(yè)工程)七手法講師:陶樹令1(防錯(cuò)法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識(shí)“防誤法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防誤法”的原理於我們的工作上,以避免工作錯(cuò)誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對(duì)”之境界.請(qǐng)將下列東西放入盒內(nèi)2以上面這個(gè)例子來看,相信每一個(gè)人都會(huì)做到.想要做錯(cuò)也不可能
2025-01-27 13:57