sop標準化培訓(參考版)
2025-03-15 15:20本頁面
【正文】 2023年 4月 1日星期六 3時 19分 41秒 15:19:411 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 4月 1日星期六 下午 3時 19分 41秒 15:19: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :19:4115:19Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 3時 19分 41秒 15:19:411 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :19:4115:19:41April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :19:4115:19Apr231Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 3時 19分 41秒 15:19:411 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :19:4115:19:41April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :19:4115:19Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 基層主管的作用 ? 班組長對標準化作業(yè)的責任 ? 作業(yè)標準到現(xiàn)場，班組長要積極配合試運行； ? 做好班組培訓，并督導實施； ? 有問題時及時反映，不可擅自停止； ? 有比標準更好的方法時，須經(jīng)驗證后才能實施； ? 督導并糾正班組成員執(zhí)行標準作業(yè)； ? 將遵守標準作為現(xiàn)場考核的重要依據(jù)。 注意事項 流程改進優(yōu)先 目的是：節(jié)約時間、消除浪費、提高品質(zhì) 系統(tǒng)思考 系統(tǒng)最優(yōu)，不斷改進 考慮設備工具的使用 工業(yè)設計知識學習 材料要求 管理值 圖示 變更記錄 注意事項 基層主管的作用 ? 基層主管對標準化作業(yè)的責任 ? 基層主管：班組長、各主管調(diào)度、主管工藝員 班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場第一管理者，主管調(diào)度、工藝員是現(xiàn)場管理第一監(jiān)督者，是現(xiàn)場管理的核心，標準化作業(yè)的推行必須靠班組長對其意義的深刻理解，以身作則督導標準化的實施。m 不正確的 現(xiàn)在你可以將 螺母 上緊到 30n 、優(yōu)良品、合格品判定標準明確。 SOP的內(nèi)容 1檢查的標準 . 。 c. 對于變更的起因須標明 (如：作業(yè)改善、設計變更、客戶要求、安規(guī)要求 )。 ，但須于料號前加上” S”以區(qū)別 SOP的內(nèi)容 1變更記事 : 記錄此項作業(yè)變更的事項與原因 a. 需注明變更的日期及變更的人名。 1 使用之零件：此工程站所需使用到的零件，須標明零件料號、規(guī)格、工程位置、用量。 ，若無則以 PH一般標準設定。 e. 對于有關基準的標示，須明確清楚。 ,對象需與實際作業(yè)一致。 ，需使用相對位置 (如” +極朝C10” )，不可使用方位指示 (如”上”、”、”前”、”后” )，以防止有認定上的不同 . SOP的內(nèi)容 圖示：以繪圖或照相的方式說明工作內(nèi)容與注意事相 . ；該站的作業(yè)；及安規(guī)零件。 。 b. 作業(yè)順序的排定。 a. 須標明該站”標準工時”與”平衡工時”。 五大目的 ? 技術儲備 ? 提高效率 ? 防止再發(fā) ? 教育訓練 ? 目視管理 作業(yè)方面 ? 減少作業(yè)者的傷害或造成機械故障 ? 減少作業(yè)者一次次間的差異 ? 減少作業(yè)者與作業(yè)者之間的差異 ? 作業(yè)者不論熟練與否均能做好正確作業(yè) ? 易于培訓，使作業(yè)者在短期內(nèi)做好正確的作業(yè) 標準化作業(yè)前期策劃 ? 提出策劃方案 方案草案 現(xiàn)場班組長 技師討論 召開動員會 特選人員 試運行 作業(yè)人員 討論 試運行 中需改善 點記錄 效果評估 SOP書 良好標準制
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