ie改善實戰(zhàn)技法(參考版)
2025-03-15 07:07本頁面
【正文】 上午 7時 7分 7秒 上午 7時 7分 07:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 上午 7時 7分 :07April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:0707:07:07April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 07:07:0707:07:0707:07Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 07:07:0707:07:0707:074/1/2023 7:07:07 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 上午 7時 7分 7秒 上午 7時 7分 07:07: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 4月 上午 7時 7分 :07April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 上午 7時 7分 7秒 07:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:07:0707:07:0707:07Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 07:07:0707:07:0707:074/1/2023 7:07:07 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 7時 7分 7秒 上午 7時 7分 07:07: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 4月 上午 7時 7分 :07April 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 上午 7時 7分 7秒 07:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 07:07:0707:07:0707:07Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 07:07:0707:07:0707:074/1/2023 7:07:07 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。（隔離原理、警告原理、緩和原理） 謝謝交流！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。（ 保險原理 ） 。（ 保險原理 ） ，火災發(fā)生了開始自動灑水滅火。 防錯法 應用原理 ?EXL： 。 9. 警告原理： 如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生，能以聲光或其它方式顯示出各種 “警告 ”的訊號，以避免錯誤即將發(fā)生。 7. 復制原理： 同一件工作，如需做二次以上，最好采用 “復制 ”方式來達成，省時又不錯誤。 5. 順序原理： 避免工作之順序或流程前后倒置，可依編號順序排列，可以減少或避免錯誤的發(fā)生。其策略是： ? 把檢驗的重點由判斷缺陷轉為尋找差錯； ? 采用防錯防呆裝置 ? 一旦發(fā)生差錯，立即制止和糾正； ? 盡量采用自動裝置實現(xiàn)百分之百檢驗。 防錯策略 無論是主觀差錯還是客觀差錯，都是隨即發(fā)生的，往往難以預測而且后果嚴重。 造成差錯的原因 ?主觀差錯： ?疏忽，麻痹大意 ?無效溝通造成理解錯誤 ?惰性與習慣 ?無知與不懂 ?判斷失誤 ?客觀差錯： ? 成因很多，例如設備的誤動作、積累誤差引起，其中絕大部分是由于控制系統(tǒng)的原因。 由于設計人員的失誤會導致產品的功能不合理，這類差錯會導致產品的固有缺陷，會給產品的制造和使用代來一系列的困難，有時可能會造成極嚴重的后果。 2.消極：使錯誤發(fā)生的機會減少至最低程度。 更具體的說 “防錯法 ”是： 1. 不需要高度的注意力 2. 不需要經(jīng)驗和直覺 3. 不需要專門知識與復雜的技能。 為了滿足所希望的條件，要追加多少觀測次數(shù)是必要的呢？ N = 4（ ） = 400 * 還要追加 300個樣本。 ? ，責任區(qū)分的范圍是否合理？ ，或者是否可以減少 作業(yè)準備時間？ ，流程狀態(tài)？ ? ？導角、退刀槽、抓取容易程度； ？完成公差，結合比率，完成面等 ？ 、部件、產品能否進行標準化？ 改善方法 《工序改善檢查表》 對生產 對產品 ?把包裝省略會怎么樣 ？ ?兩重包裝
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