【摘要】拉式系統(tǒng)?實現(xiàn)需求拉動的基本方法是通過“看板”類的信號來授權物料移動。?看板(Kanban):豐田公司實現(xiàn)物料拉動的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術的總稱。關鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-03-15 05:30
【摘要】全面質(zhì)量管理?全面的質(zhì)量觀點–技術性能精度,耐用,操作安全–服務–成本質(zhì)量全面質(zhì)量管理?全過程的質(zhì)量管理–產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)一切工作質(zhì)量的結(jié)果:設計、制造、檢驗、運輸、儲存、銷售、安裝、使用、維護–各個環(huán)節(jié)相互配合的信息反饋非常重要全面質(zhì)量管理?全
2025-03-15 05:29
2025-01-18 19:01
【摘要】TPM之全面質(zhì)量管理一、全面質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量管理什么是質(zhì)量管理?質(zhì)量管理是指導和控制組織的關于質(zhì)量的活動。一、全面質(zhì)量管理的定義全面質(zhì)量管理(TotalQualityManagement)簡稱TQM一、全面質(zhì)量管理的定義國際標準ISO8402:94《
2025-03-14 21:54
【摘要】課程《GSP概述》全面質(zhì)量管理系統(tǒng)之:GMPGMP?一、廠址選擇和廠區(qū)規(guī)劃?二、廠房內(nèi)布局與管理?三、設施?四、倉儲區(qū)、質(zhì)量控制區(qū)與輔助區(qū)?五、實驗動物飼養(yǎng)區(qū)廠房與設施概念?廠房:生產(chǎn)、儲存、質(zhì)量管理、控制所需空間場所?設施:指向該空間場所(即廠
2025-02-26 10:32
【摘要】第十章適時生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理Just-in-timeSystemTQM第一節(jié)適時生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和特點?JIT哲理:?是一組活動的集合,其目的在于實現(xiàn)在原材料、在制品及產(chǎn)成品保持最小庫存的情況下進行大批量生產(chǎn)。?“準時化”是基于任何工序只在需要時才生產(chǎn)必要的產(chǎn)成品的邏輯。第一節(jié)適時生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容
2025-02-22 14:07
2025-03-14 21:56
【摘要】1質(zhì)量工程與TQM全員質(zhì)量管理TotalQualityManagement價值傳遞——構建精益企業(yè)以毛澤東思想指引中國式精益精益是不斷改善的長征!精益是不斷改善的長征!2工程的概念?工程是科學和數(shù)學的某種應用,通過這一應用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,
2025-02-28 09:00
【摘要】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第十章質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標準四、質(zhì)量認證《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜l一、什么是質(zhì)量n(一)含義:質(zhì)量是反映實體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量
2025-02-25 12:26
【摘要】質(zhì)量管理QualityManagementQM?什么是Q??什么是QM??如何進行QM??TQM理念框架?TQM的工具和方法追求質(zhì)量的意義?“人類在質(zhì)量大堤下生活?!?“在質(zhì)量管理和防護堤后面,不僅有個人,而且有國家及其經(jīng)濟……”?“二十一世紀是質(zhì)量世紀”——
2025-03-15 17:09
【摘要】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計過程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標準和質(zhì)量獎§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-02-25 12:21
【摘要】TotalQualityManagementHospitalmanagement全面質(zhì)量管理與醫(yī)院管理夏萍NancyXiaGuangdongProvinceHospitalofTCM1案例1?某醫(yī)院婦產(chǎn)科值班助產(chǎn)士帶領護校的實習生值小夜班。22時30分,兩人一起處理完兩個產(chǎn)婦后,助產(chǎn)士去取夜餐
【摘要】IT在供應鏈管理中的重要性今天,實時而準確的信息對企業(yè)來說比歷史上任何時候都更加重要。?滿足顧客需求。?降低成本。?提供決策支持。利用信息技術,使供應鏈中的各企業(yè)實現(xiàn)信息共享,進行遠期目標的協(xié)調(diào),實現(xiàn)供應鏈整體的共同目標。利用信息共享消除供應鏈中的“長鞭”效應?“長鞭”效應
2025-01-20 17:24
【摘要】本資料來源全面質(zhì)量管理對質(zhì)量的涵義全面質(zhì)量管理的特點質(zhì)量保證體系等第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理?一.質(zhì)量的定義?二.市場競爭中質(zhì)量的作用和效
2025-02-25 12:27