倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)概論(參考版)
2025-03-14 22:51本頁(yè)面
【正文】 A類 物品 B類 物品 C類 物品 控制程度 嚴(yán)控精管 一般控制 簡(jiǎn)單控制 庫(kù)存量計(jì)算 詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡(jiǎn)單或不計(jì) 進(jìn)出庫(kù)記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡(jiǎn)單記錄 檢查頻率 密 集 一 般 很 低 安全庫(kù)存量 低 較 大 大 量 三類物品管控方法比較 謝謝您的支持！ 。 ABC三類物品的管理方法 B類： 采用一般管理 ，采用比 A類產(chǎn)品簡(jiǎn)單的管理方法；其中銷售金額較高的物品采用 定量訂貨 方式和 定期定量混合 方式。 ABC三種類型的特點(diǎn) ① A類：品種少、占用資金多、采購(gòu)較難； ② B類：品種較多、占用資金一般； ③ C類：品種多、占用資金少、采購(gòu)容易。 ABC分類法的概念 ABC分類法是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為三類： ① 特別重要的庫(kù)存（ A類）； ② 一般重要的庫(kù)存（ B類）； ③ 不重要的庫(kù)存（ C類）。盡管物品品種繁多，但 對(duì)企業(yè)運(yùn)作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品 ，所以有必要對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行 重點(diǎn)管理 。 ABC分類法 第四部分： 庫(kù)存管理 庫(kù)存管理的目標(biāo) 在確保倉(cāng)儲(chǔ)安全的前提下，使 庫(kù)存費(fèi)用 、 訂貨費(fèi)用 、 缺貨損失 的總和降至最低。 呆料 如何處理 ？ 與其他廠換料； 退還供應(yīng)商； 再加工其他材料； 報(bào)廢等。 呆料 是怎樣形成的 ？ 客戶取消訂單或減少訂單量； 市場(chǎng)變化造成滯銷； 安全庫(kù)存量不合理； 呆料 是怎樣形成的 ？ 設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)錯(cuò)誤所致； 賬務(wù)不準(zhǔn)； 采購(gòu)原因等。 防火的 六種 措施 普及防火知識(shí)并定期演習(xí)； 遵守“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”； 電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求； 防火的 六種 措施 易燃易爆危險(xiǎn)品妥善保管； 明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)； 足夠的消防設(shè)備和報(bào)警裝置。 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理之四 物料的 賬務(wù) 與 盤點(diǎn) 物料盤點(diǎn) 盤點(diǎn)的運(yùn)作： 盤點(diǎn)計(jì)劃 —— 訂定目標(biāo) —— 執(zhí)行盤點(diǎn) ——
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1