【摘要】PPAP培訓(xùn)教材——生產(chǎn)件批準程序主講:馮建春第四版前言?第四版于2023年6月生效PPAP目的?ProductionPartApprovalProgram?確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求。?確定過程是否具有能力能按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
2025-03-14 21:49
【摘要】生產(chǎn)件批準程序(PPAP)樣品合格小批量試用品合格批量供貨質(zhì)量問題層出丌窮公司經(jīng)常遇到的來料問題*3APQP策劃包括的5個階段過程*4APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)流程量產(chǎn)PPAP量產(chǎn)管制計劃SPCMSASC/CC檢討持續(xù)改善客戶抱怨
2025-01-18 10:06
【摘要】內(nèi)容PPAP·1/31/20231什么是PPAP?顧客對供應(yīng)商的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認可。1/31/20232PPAP認可的目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實際生產(chǎn)過程
2025-03-14 20:09
【摘要】1HenryHuang(SeniorSQE,ASQADept.)PPAP培訓(xùn)2議程I.PPAP目標II.何時要求提交III.零件提交和批準程序IV.PPAP提交和通知指引3
【摘要】PPAP培訓(xùn)教材(第四版)講師:熊鷹目錄一、什么是PPAP二、PPAP的目的三、五個提交等級四、18項提交要求五、提交時機六、三種提交結(jié)果
2025-03-14 21:50
【摘要】生產(chǎn)件批準程序授課:吳俊2023-02-01目的確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿
2025-03-14 20:10
【摘要】第三篇戰(zhàn)略選擇?第五章公司戰(zhàn)略選擇?第六章經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略選擇?第七章企業(yè)國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施責任與目標資源與能力企業(yè)環(huán)境競爭戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)公司戰(zhàn)略第五章公司戰(zhàn)略選擇?學(xué)習(xí)目標?
2025-02-23 12:45
【摘要】公務(wù)禮儀的含義禮儀錄像\公務(wù)車的霸氣.mp4公務(wù)人員在公務(wù)交往中恰當?shù)乇磉_敬意和友好的行為規(guī)范?!安粚W(xué)禮,無以立”“有禮走遍天下,無禮寸步難行”“人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧?!惫珓?wù)禮儀的原則:?1、遵守的原則?2、尊重的原則?3、寬容的原則?4、適度的原則
2025-01-25 10:17
【摘要】時尚、品質(zhì)、貼心、新鮮、低價、便利服務(wù)禮儀1時尚、品質(zhì)、貼心、新鮮、低價、便利?儀容儀表?服務(wù)用語?服務(wù)姿態(tài)培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)形式培訓(xùn)師課程綱要?掌握員工服務(wù)禮儀規(guī)范標準?全體員工?1小時?理論培訓(xùn)?人力資源專業(yè)講師
2025-01-09 09:18
【摘要】ProductionPartApproveProcess(PPAP,4th)生產(chǎn)件批準程序(PPAP,第四版)講師:汪洋生產(chǎn)件批準程序PPAP–目的–1、確定組織對顧客工程設(shè)計和規(guī)格要求的理解–2、組織實際生產(chǎn)過程中的過程能力能夠滿足顧客要求生產(chǎn)件批準程序PPAP范圍
2025-02-14 10:02
【摘要】優(yōu)勢談判技巧培訓(xùn)II2023-11-18NickeyJiang復(fù)習(xí)一下?一切皆可談?談判時買家和賣家的心理模型?做好談判準備?BATNA?開出高于預(yù)期的條件?永遠不要答應(yīng)對方第一次報價?對對方報價表示驚訝?讓對方投入精力和時間?不情愿的賣家和買家?鉗子策略?法定
2025-01-26 04:12
【摘要】Copyright?2023PearsonEducation,Ltd.電子商務(wù)肯尼思.勞東卡羅爾.圭爾喬.特拉弗商務(wù).技術(shù).社會第七版E-merce:business.technology.society.Copyright?2023PearsonEducation,Ltd.
2025-03-12 20:53
【摘要】質(zhì)量管理培訓(xùn)質(zhì)量管理培訓(xùn)質(zhì)量管理的概念和方法質(zhì)量管理的概念和方法目錄一質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念一產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程一質(zhì)量管理的發(fā)展及質(zhì)量管理的基本原則一質(zhì)量管理的過程方法一質(zhì)量成本§1.質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念Quality一組固有特性(Characteristic)滿足要求的程度?!?/span>
2025-01-24 03:04
【摘要】商務(wù)禮儀BusinessEtiquette課程目標?建立商務(wù)禮儀的理念?掌握商務(wù)禮儀實務(wù)性操作準則?幫助你成為奧的斯的一名雇員?
2025-02-25 12:20
【摘要】PPAP第四版之要求Editor:鐘彩云RevisedbyKobeWangDate:2什么是PPAP顧客對組織的產(chǎn)品、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)過程等方面的書面約定與認可。生產(chǎn)件批準程序(PPAP)Productionpartapprovalprocess生產(chǎn)件批準程序(PPAP)-目的:確定組織
2025-01-18 10:04