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正文內(nèi)容

歐洲風情商業(yè)街項目營銷規(guī)劃思路(參考版)

2025-03-13 00:02本頁面
  

【正文】 2023年3月21日星期二12時50分21秒00:50:2121 March 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。2023年3月21日星期二上午12時50分21秒00:50:2123.3.21 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。23.3.2100:50:2100:50Mar2321Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2023年3月21日星期二12時50分21秒00:50:2121 March 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。2023年3月21日星期二上午12時50分21秒00:50:2123.3.21 1楚塞三湘接,荊門九派通。00:50:2100:50:2100:50Tuesday, March 21, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。00:50:2100:50:2100:503/21/2023 12:50:21 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。上午12時50分21秒上午12時50分00:50:2123.3.21 沒有失敗,只有暫時停止成功!。2023年3月上午12時50分23.3.2100:50March 21, 2023 1行動出成果,工作出財富。23.3.2123.3.2100:50:2100:50:21March 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。23.3.2100:50:2100:50Mar2321Mar23 1故人江海別,幾度隔山川。23.3.2123.3.21Tuesday, March 21, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。,銷售價格定位,為保障開發(fā)商利益,同時確保項目能做實商業(yè)管理,建議實際成交價5500元/㎡以內(nèi),多出的300元/㎡用于前期市場推廣與招商扶持,PART 3,當前需要解決與支持,營銷中心選定,定調(diào): 營銷中心以項目主題:”七彩生活 歡動特區(qū)”為基調(diào),以時尚、明快的格調(diào)展示項目特色; 選址: 以蓼北路為主要選址目標,接近項目由穿越城市主干道和商業(yè)街區(qū),有利于項目推廣及銷售。,銷售價格定位,通過以上兩種價格推導,本商業(yè)返租前銷售價格在5800元/㎡比較合適,除去5年返租(前3年每年7%,后兩年每年8%,共房款的37%返租金),實際銷售價格在4605元/㎡,開發(fā)商擁有5年商鋪使用權(quán),可以收取房屋租金,請商管公司委托經(jīng)營,租金收益各有所得。 B、5年以后,業(yè)主與商管公司以9:1租金分成,銷售價格定位市場現(xiàn)狀,銷售價格定位銷售價格推導,2.收益還原法,根據(jù)商鋪商業(yè)租金與投資回報率來確定售價,商業(yè)平均租金回報率一般為7%比較合理,本商業(yè)近5年平均租金在0.7元/㎡/天(實際更低) 售價=租金水平(一年)/投資回報率 即:售價=0.7元/㎡/天*365天 / 7% = 5650元/ ㎡。 C、固始縣客戶比較喜歡每年能從商業(yè)投資中拿取收益,如都是一次性返還,則客戶沒有實際收益感。,銷售政策解析案例解析運營模式,本項目銷售策略思考: A、10年返租周期太長,據(jù)調(diào)研,客戶比較傾向于待商業(yè)成熟后,自己持有商鋪使用權(quán)支配權(quán),感覺那才是自己的商鋪。 有以下幾種情況: 開發(fā)商獲得50萬元房款; 合同款為50萬元或者100萬元。 銷售方式3:客戶付首付25萬,銀行貸款25萬,業(yè)主自行還銀行貸款。 銷售方式1:客戶首付50萬,做50萬貸款,貸款下來后,50萬首付以5年租金名義返還給客戶,客戶每月付月供。,5年后回購政策 5年以后,投資者可選擇讓開發(fā)商以合同總價+5年銀行利息回購。,每年10%回報率 頭5年,業(yè)主得到房款每年10%的固定回報,在總房款中一次性扣除。,銷售政策解析銷售策略,根據(jù)項目自身情況和市場租售態(tài)勢對項目的影響及項目的租售前景預判,市場上四種銷售策略,只能部分采取,營銷策略還需差異于市場上主流銷售模式,以絕對競爭力實現(xiàn)銷售突破。 開發(fā)商需長期負責,時間太久,耗時耗力。 如果項目經(jīng)營管理非常成功,遠期物業(yè)租金收益將有可能超出承諾回報,實現(xiàn)租金盈利。,銷售政策解析銷售策略,優(yōu)勢:,前期由發(fā)展商控制招商,能確保既定的商業(yè)定位; 給投資者堅定信心。,劣勢:,承擔前幾年的返租補貼; 返租結(jié)束后的統(tǒng)一經(jīng)營管理要求較高; 因返租3年后,項目實際經(jīng)營不起來,造成開發(fā)商與業(yè)主間的糾紛。,銷售政策解析銷售策略,優(yōu)勢:,前期由發(fā)展商統(tǒng)一控制招商和經(jīng)營,能確保既定的商
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