啟動前安全檢查pssr(參考版)
2025-03-12 23:16本頁面
【正文】 2023年 3月 29日星期三 8時 28分 24秒 20:28:2429 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 28分 24秒 20:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :28:2420:28Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 29日星期三 8時 28分 24秒 20:28:2429 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :28:2420:28:24March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :28:2420:28Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 29日星期三 8時 28分 24秒 20:28:2429 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :28:2420:28:24March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :28:2420:28Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 四、管理流程 目錄 ? 一、目的 作用 ? 二、慣用定義 ? 三、管理要求 ? 四、管理流程 ? 五、推行要點 ? 有效 的工作方式 五 、推行要點 四個步驟，四個方面 步驟 1：明確工作理想狀況及現(xiàn)狀 步驟 2：設(shè)定實際的工作目標(biāo) 步驟 3：制定開展方案、具體計劃 步驟 4：推行 準(zhǔn)備開展的工作 安全領(lǐng)導(dǎo)力和組織方面 管理和運作流程方面 人員知識和能力方面 管理方法和工具方面 五 、推行要點 ? 領(lǐng)導(dǎo)承諾，全員參與； ? 制定 計劃，明確任務(wù)； ? 把握 要點，善用工具； ? 強化 執(zhí)行，相互融合； ? 定期審核，持續(xù)改進(jìn) 。 四、管理流程 資料歸檔 1）所有必改項，如果涉及變更，必須將相關(guān)的圖紙、設(shè)計文件、材料表等進(jìn)行更新存檔。 5）屬于上級單位組織的項目，區(qū)域負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)啟動前安全審查綜合報告，報單位負(fù)責(zé)人組織驗收后批準(zhǔn)投運。 3）根據(jù)項目管理權(quán)限，有區(qū)域或單位負(fù) 責(zé)人審查并批準(zhǔn)投運 。 四、管理流程 批準(zhǔn)和跟蹤 1）所有必改項必須落實整改負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)單位，并指定實施整改的進(jìn)度，確定完成的整改期限。 d) 分階段、分專項多次實施的 PSSR，在項目整體 PSSR審議會上，應(yīng)整理、回顧和確認(rèn)歷次 PSSR結(jié)果，編制 PSSR綜合報告。 b) 會議 上應(yīng)將提出的缺陷全部列出，逐一進(jìn)行工藝安全分析，并根據(jù)風(fēng)險級別將其分類為 必改項和待改項 。 四、管理流程 實施現(xiàn)場檢查： ? 依據(jù)檢查清單進(jìn)行朱翔逐項檢查； ? 應(yīng)當(dāng) 將發(fā)現(xiàn)的缺陷形成書面的記錄和報告。 四、管理流程 e、環(huán)境保護 ?控制排放的設(shè)備可以正常的工作； ?處理廢棄物（包括廢料，不合格產(chǎn)品）的方法以確定；
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