【摘要】5S簡介起源于日本的最有效的現(xiàn)場管理模式現(xiàn)代管理理念的一個基本要素和一種質(zhì)量技術(shù)簡介5S簡介生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提供高質(zhì)量服務(wù)、杜絕或減少浪費和提高生產(chǎn)力的最基本要求5S簡介不是為了取悅客戶,而是為了建立有效的質(zhì)量過程,作為確保高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的前提5S簡介為什么要現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理層支援客戶
2025-03-12 23:07
【摘要】第五章領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握領(lǐng)導(dǎo)方式理論;;;;。下一頁知識點學(xué)習(xí)目標(biāo);;;。返回技能點主要內(nèi)容第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)方式第二節(jié)權(quán)力與指揮
2025-01-17 02:27
【摘要】決策石英表的小故事1969年,素有鐘表王國之稱的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表,然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術(shù)的決策,他們認(rèn)為石英電子表技術(shù)發(fā)展前途不大,錯誤地估計了市場。日本人經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析后卻得出了完全相反的結(jié)論,認(rèn)為石英電子表將大有可為,于是當(dāng)機立斷,開發(fā)生產(chǎn)了大批優(yōu)質(zhì)石英電子手表,很快占領(lǐng)了國際市場。僅
2025-01-16 06:21
【摘要】機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化電氣部分1電氣系統(tǒng)考評:10個單元,84個條款;標(biāo)準(zhǔn)分137分。1.變配電系統(tǒng)(40分)2.固定低壓電氣線路(5分)3.臨時低壓電氣線路(5分)4.動力配電箱(柜/板)(20分)5.電網(wǎng)接地系統(tǒng)(15分)6.防雷接地系統(tǒng)(12分)7.電焊機
2025-01-07 09:21
【摘要】第五章交通運輸布局及其影響2023屆一、主要交通運輸方式1.現(xiàn)代交通運輸方式:鐵路運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸、管道運輸。2.主要交通運輸方式的特點:、大型化和。高速化專業(yè)化二、
2025-01-03 01:22
【摘要】規(guī)范整理整頓清掃清潔為什么需要5S觀察情況以客戶的眼光和聲音評價與期待設(shè)計生產(chǎn)檢查企劃銷售服務(wù)5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))制造
2025-02-23 11:47
【摘要】結(jié)膜炎 第一頁,共五十七頁。 學(xué)習(xí)要點 ?結(jié)膜炎的臨床表現(xiàn)及治療原那么 ?沙眼的臨床分期、鑒別診斷與治療 第二頁,共五十七頁。 第三頁,共五十七頁。 第一節(jié)結(jié)膜炎總論 病因: ...
2024-10-04 04:48
【摘要】第5節(jié)血脂代謝及其調(diào)節(jié) 〔根底〕 知識、技能過程與方法 脂肪的消化過程、吸收的場所與 方式、在小腸上皮細(xì)胞內(nèi)的轉(zhuǎn)化。 消化系統(tǒng)在維持內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定中的 作用。 【信息庫】為什么會營養(yǎng) ...
2024-10-04 04:47
【摘要】成本控制(觀念篇)講師:成本控制的背景?企業(yè)在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下,要想生存或謀求發(fā)展壯大,除了技術(shù)領(lǐng)先、資本雄厚之外,管理在其中起到越來越重要的作用。?而成本控制是企業(yè)管理活動中永恒的主題,成本控制的直接結(jié)果是降低成本,增加利潤,從而提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力。?現(xiàn)今的市場更多
2025-02-19 23:32
【摘要】第六章收養(yǎng)制度主要內(nèi)容?第一節(jié)收養(yǎng)制度概述?第二節(jié)收養(yǎng)的成立?第三節(jié)收養(yǎng)的效力?第四節(jié)收養(yǎng)關(guān)系的解除第一節(jié)收養(yǎng)制度概述?收養(yǎng)的概念及特征?收養(yǎng)制度的發(fā)展?我國收養(yǎng)法的原則及意義?收養(yǎng)是指公民依法領(lǐng)養(yǎng)他人子女為自己子女,從而使收養(yǎng)
2025-03-13 10:32
【摘要】第四章會務(wù)禮儀一、例會二、座談會三、表彰會四、洽談會五、發(fā)布會六、展覽會附贊助會附浙江傳媒學(xué)院公務(wù)、飯店、儀式、柜臺服務(wù)等?一、例會?(一)準(zhǔn)時參加。?(二)布置緊湊。?(三)時間簡短,議題明確。??二、座談會?(一)邀請?zhí)崆鞍l(fā)。
【摘要】?引言:何謂領(lǐng)導(dǎo)?為了實現(xiàn)組織目標(biāo),管理者對其下屬釋放影響力的過程。影響力即權(quán)力。因此,首要任務(wù)就是要建立權(quán)力基礎(chǔ)。??(1)什么是權(quán)力?權(quán)力是影響個人或群體不以他們的意志而行為的能力。這種權(quán)力包括兩個方面:即組織賦予的職位權(quán)力,包括決策、指揮、協(xié)調(diào)的權(quán)力,獎勵和懲罰的
2025-01-17 02:24
【摘要】5鋼筋工程鋼筋的分類驗收和存放1、種類:常用鋼材:鋼筋直徑6~40mm鋼絲直徑3~5mm鋼絞線由不同數(shù)量的鋼絲制成?按其化學(xué)成分分為:低碳鋼鋼筋?
2025-01-13 11:51
【摘要】第五章控制活動,第一頁,共五十七頁。,學(xué)習(xí)目的與要求,理解八項控制活動的含義,包括不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制、績效考評控制、合同控制。熟悉績效...
2024-11-17 02:50
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulterPowerPointPresentationbyCharlieCookCopyright?2023PrenticeHall,Inc.Allrightsreserved.LEARNINGOUTLINEFollow
2025-01-10 18:35