【摘要】第十二章國際采購導(dǎo)入案例:全球采購加速小天鵝的發(fā)展?隨著全球采販離中國經(jīng)營商越來越近,大型跨國公司和國際采販組細的采販網(wǎng)絡(luò)正在加速向小天鵝開放,徆多國際與業(yè)化的家電采販組細和經(jīng)紈人戒國際采販團近年來也紛紛到訪小天鵝。在一些國際性的展覽上,返些人不小天鵝人廣泛接觸,尋求不小天鵝的企業(yè)合作機會,希望從小天鵝獲得可靠、合理、便宜關(guān)丏優(yōu)質(zhì)
2025-03-12 10:43
【摘要】第六章國際物流?物流是指為了滿足客戶的需要,以最低的成本,通過運輸、保管、配送等方式,實現(xiàn)商品(原材料、半成品、成品及相關(guān)信息)由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。?物流按物流活動覆蓋范圍來分:可以分為區(qū)域物流、國際物流。?區(qū)域物流是相對于國際物流而言的,也叫國內(nèi)物流。是指一個國家范圍內(nèi)、經(jīng)濟區(qū)域范圍、城市
2025-03-12 11:12
【摘要】第12章項目采購管理主講:彭玉蓮項目采購管理概述項目采購規(guī)劃項目采購組織項目采購實施項目采購收尾概述一、項目采購的定義和種類項目采購(ProjectProcurement)是指通過努力從項目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個采辦過程。項目采購按采
2025-03-12 10:44
【摘要】國際物流案例案例:物流巨人——聯(lián)邦快遞電子商務(wù)領(lǐng)袖——亞馬遜創(chuàng)造奇跡——卡特彼勒家具供應(yīng)鏈王國——宜家物流巨人——聯(lián)邦快遞?FredSmith1973年組建FederalExpress公司,使用8架小型飛機開始提供航空快遞服務(wù)。FederalExpress公司推出全美國翌日到達的門到門航空快遞
2025-03-12 10:48
【摘要】第十二章項目的綜合管理PMBOK的項目綜合管理項目的整體變更控制項目的全程跟蹤監(jiān)督項目的綜合后評估項目的信息平臺支持項目管理的成熟度模型第十二章PMBOK的項目綜合管理?項目綜合管理又稱為項目整體管理、集成管理等?項目綜合管理的綜合性、整體性或集成性體現(xiàn)在:?項目管理中的不同
2025-03-12 10:50
【摘要】第12章采購與庫存管理采購管理采購管理的概念采購管理的業(yè)務(wù)流程如何選擇供應(yīng)商基于層次分析法的供應(yīng)商評價庫存管理庫存管理的概念庫存管理的功能分析庫存控制模型ABC分類法及其庫存控制策略采購管理的概念(1/3)?采購業(yè)務(wù)或采購工作,其主要任務(wù)就是為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營
2025-02-14 09:21
【摘要】文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)第十二章國際協(xié)定與文化產(chǎn)業(yè)主要內(nèi)容學(xué)習重點本章主要介紹國際協(xié)定中關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)定,文化例外與文化多樣性,并在此基礎(chǔ)上引出對文化安全與國家利益的探討。第一節(jié)國際協(xié)定及相關(guān)公約關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)定,主要介紹相關(guān)國際組織關(guān)于文化產(chǎn)
2024-08-26 23:12
【摘要】第12章外貿(mào)業(yè)務(wù)磋商浙江理工大學(xué)國際經(jīng)濟與貿(mào)易系浙江省省級精品課程【學(xué)習目標】?了解出口交易磋商的形式、流程和準備工作要求?掌握交易磋商的各主要形式的基本含義,以及發(fā)盤、接受的含義、構(gòu)成條件等?了解業(yè)務(wù)磋商各主要流程的技巧浙江理工大學(xué)國際經(jīng)濟與貿(mào)易系浙江省省級精品課程?交易磋商又稱貿(mào)易談判,是指交易雙方就買賣
2025-05-16 13:19
【摘要】第十二章管理創(chuàng)新引例?四個清華學(xué)生和四個北大學(xué)生在火車上不期而遇,遂閑聊起來。?北大學(xué)生問:“你們一共買了幾張車票???”?“一張!”清華學(xué)生答道。?北大學(xué)生當然是人手一票,所以他們就很詫異清華這幾個人一張票是怎么逃過查票的。不一會,開始查票了,只見清華四個學(xué)生一起擠進了同一間廁所,當檢票員查到廁所時,他們就把票從門縫
2025-03-12 11:11
【摘要】外匯風險管理§1.外匯風險概述一、概念:外匯風險(ExchangeRisk)又稱匯率風險,是指經(jīng)濟主體在持有和運用外匯的經(jīng)濟活動中,因匯率變動而蒙受損失或獲取收益的可能性。外匯風險概念的內(nèi)涵:?第一,外匯風險只是一種可能性,既有可能蒙受損失,也有可能獲取收益。?第二,外匯風險針
2025-02-18 19:22
【摘要】第十二章采購部目錄一、部門績效考核指標 2二、部門績效考核評估標準 3三、崗位績效考核指標 4部門經(jīng)理 4采購員 4采購管理員 5四、崗位績效考核評估標準 6部門經(jīng)理 6采購員 6采購管理員 7一、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明
2025-07-02 18:25
【摘要】第12章項目采購管理項目采購管理項目采購管理概述項目采購計劃編制詢價計劃詢價供方選擇合同管理及合同收尾12本章考綱要點采購管理的相關(guān)概念用于采購計劃編制的技術(shù)和工具常見的詢價文件招標與供方選擇合同收尾對應(yīng)中級教材第十四章
2025-03-07 11:55
【摘要】國際采購黃莉明Tel:135-8031-8429(68-8429)E-Mail:2本章要點第2章國際采購戰(zhàn)略管理供應(yīng)市場戰(zhàn)略2采購戰(zhàn)略基礎(chǔ)31國際采購決策分析33案例導(dǎo)入LG火災(zāi)導(dǎo)致筆記本電池短缺—
2025-02-12 22:14
【摘要】第12章國際金融市場1授課教師:國際金融概論?黃志典著?前程文化出版本章綱要1.企業(yè)的資金來源2.歐洲通貨市場3.國際債券市場4.跨國權(quán)益籌資專題:歐洲通貨的創(chuàng)造2國際金融市場?一般企業(yè)大多先在本國金融市場籌資,當企業(yè)的國際化程度提高,企業(yè)會嘗試在國際金融市場籌資
2024-10-28 15:28