杭州某樓盤營銷工作總結(參考版)
2025-03-12 10:43本頁面
【正文】 這需要我們至少做好三點： ?產品品質 得到保證：僅僅只看了圖紙就買了房，很多客戶是基于對企業(yè)品牌的認同，對項目的信心，因此我們必須確保產品的品質，可以說，銷售的壓力已經完全轉嫁到了工程品質的壓力中 ?服務品質 得到落實：在杭州很多高端樓盤紛紛在物管上下功夫，提出了荷蘭管家、中西管家、金鑰匙服務的時候，我們如何在服務上做到務實而有特點，得到業(yè)主的滿意，確保物業(yè)的保值增值是悅府真正成功的基本所在，應全面深入學習新鴻基高端物業(yè)管理經驗 ?萬象城購物中心 成功開業(yè)并運營 ：買悅府買的是都市綜合體，那么作為核心的 SHOPPING的 MALL成功開業(yè)并運營，將是促進住宅業(yè)主滿意度的重要方面，也是整個都市綜合體真正邁向成功的開始 目前仍只是“營銷的成功”，而非“項目的成功” 五、建議 盡全力保障工程品質，保障精裝修品質 在已回收資金的前提下，適當給客戶“意外驚喜”的裝修禮包 杭州的問候 在秋高氣爽之時 誠摯歡迎各位領導蒞臨中國最美的城市 考察工作！ 。于是，很多人覺得我們 賣便宜 了 280006000才 22023，有人在 質疑 “ 6000塊的裝修標準能做成什么樣啊”，但更大的問題在于 過高的期待 ，為后續(xù)的 交房 工作帶來了很大的 壓力 。但同時為自己留下后路，如果認購少，則待一切準備就緒后再伺機而動，如認購火爆，則再大力宣傳，制造熱銷態(tài)勢，帶動銷售 變更順序，果斷開 1樓 認購 認購情況火爆，客戶重新梳理后，發(fā)現激增的 VIP客戶數量將幾乎完全可以消化 2號樓 而原有普通客戶將面臨無房可選 為了避免客戶流失及 1號樓和 3號樓的客戶儲備，臨時調整原定開盤順序，
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