【摘要】新員工5S與TPM基礎(chǔ)培訓(xùn)鄒華濤1)現(xiàn)場(chǎng)5S概念2)TPM簡(jiǎn)介3)小集團(tuán)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)介4)優(yōu)秀案例賞析5)互動(dòng)活動(dòng)目錄現(xiàn)場(chǎng)5S概念1TPM概念與實(shí)踐2小集團(tuán)建立3TPM互動(dòng)學(xué)習(xí)4?每個(gè)人都隨處扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。三流企業(yè)什么樣的企業(yè)
2025-03-12 03:13
【摘要】5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材鋼構(gòu)加工一廠資料制作:張明5S基礎(chǔ)知識(shí)目錄?一5S常識(shí)之必備?二5S組織及運(yùn)作?三5S推動(dòng)之目標(biāo)方向?四5S推動(dòng)之心理障礙一5S常識(shí)之必備?1何謂何謂5S??5S是由日本東芝公司最先推出的一種管理模式
2025-01-06 08:08
【摘要】.經(jīng)營(yíng)管理部TPM與5S管理什么是管理?這個(gè)問(wèn)題很難一下子回答,如果站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看,那是包含:生產(chǎn)、銷(xiāo)售、品質(zhì)、技術(shù)、材料、資金?等一系列事情的管理組合,但如果只站在制造現(xiàn)場(chǎng)的角度,我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理就是“管人”。如果我們管好了現(xiàn)場(chǎng)的人,那就能管理好我們的現(xiàn)場(chǎng)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的思想可以決定企業(yè)發(fā)展的方向?,F(xiàn)場(chǎng)
2025-03-15 17:23
【摘要】5S與TPM實(shí)務(wù)講師:李慶遠(yuǎn)5S與TPM實(shí)務(wù)1?成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒(méi)有收獲。?1、開(kāi)放的心態(tài);?2、記錄的好壞;?3、參與討論,多提問(wèn);?4、回去一定要用。5S與TPM實(shí)務(wù)2第一講5S概論問(wèn)題一:工廠中有哪
2025-03-12 09:14
【摘要】出淤泥而不染濯清漣而不妖2023/2/81整整理理SEIRIHazens素素養(yǎng)養(yǎng)SHTTSUKE清清掃掃SEISO清清潔潔SEIKETSU整整頓頓SEITON深圳市合正汽車(chē)電子有限公司5S是工作的基礎(chǔ)是工作的基礎(chǔ)2023/2/82目錄一、5S的起源和發(fā)展二、推動(dòng)5S是
2025-01-08 22:17
【摘要】5S和TPM2023-5-305S和TPM一、5S概論二、5S的推行準(zhǔn)備三、5S的實(shí)施要點(diǎn)四、5S的實(shí)施方法五、5S實(shí)施的成果與誤區(qū)六、TPM的基本概念5S和TPM七、TPM的推行準(zhǔn)備八、TPM之一:提案改善活動(dòng)九、TPM之二:自主保養(yǎng)十、TPM之三:計(jì)劃
2025-01-03 16:14
【摘要】何為T(mén)PM?TPM與5S關(guān)系為何?TPM實(shí)務(wù)1一、TPM的定義和歷史TPM實(shí)務(wù)21、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代(BM)1951年前預(yù)防保養(yǎng)時(shí)代(PM)1951年起改良保養(yǎng)時(shí)代(CM)1957年起保養(yǎng)預(yù)防時(shí)代(MP)19
2025-03-12 09:15
【摘要】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO休養(yǎng)SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S知識(shí)制作:xxx日期:2009年11月15S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),也可以說(shuō)是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)
2025-01-26 04:50
【摘要】利亞人力室徐曉娟5S經(jīng)驗(yàn)分享5S管理?企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。5S定義?5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(
2025-02-19 23:17
【摘要】5S活動(dòng)匯報(bào)SS/HSE/MC2023/01/18場(chǎng)地部在2023年成功的開(kāi)展5S活動(dòng),完成分部年初制定的工作目標(biāo)之一。內(nèi)容概況?5S運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)?5S活動(dòng)的目的?場(chǎng)地部5S運(yùn)作的活動(dòng)計(jì)劃?5S打分表?5S工作開(kāi)展前后的比較?5S活動(dòng)的體會(huì)5S運(yùn)作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)構(gòu)5S活動(dòng)目的
2025-01-24 04:17
【摘要】沈陽(yáng)興澤機(jī)械有限公司5S培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)5S、整理、整頓培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)5S管理一什么是5S二為什么要做5S三5S的實(shí)施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容沈陽(yáng)興澤機(jī)械有限公司培訓(xùn)課程5S就是:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(S
2025-03-14 18:08
【摘要】為什么需要5S管理?21、提高公司的形象?5S或整理、整頓不佳的企業(yè),給客戶(hù)的第一印象一定是不理想。而高品質(zhì)、高水平的產(chǎn)品一定是在經(jīng)過(guò)5S或整理,整頓后所生產(chǎn)出來(lái)的,為提高企業(yè)的形象,因此應(yīng)實(shí)施5S或整理,整頓。2、消除內(nèi)部管理的死角:?5S實(shí)施不佳或根本未實(shí)施的企業(yè),內(nèi)部一定存在著許多的浪費(fèi)與死角,由于長(zhǎng)期與它為伍,所以感覺(jué)不出來(lái)
2025-02-23 00:13
【摘要】科龍空調(diào)-1-I.TPM改變企業(yè)的工具TotalproductiveMaintenance全員參與的生產(chǎn)維護(hù)科龍空調(diào)-2-TPM的發(fā)展1-BreakDownMaintenance(事后保全)2-CorrectiveMaintenance(改良保全)
2025-03-14 21:53
【摘要】.經(jīng)營(yíng)管理部TPM與5S管理什么是管理?這個(gè)問(wèn)題很難一下子回答,如果站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看,那是包含:生產(chǎn)、銷(xiāo)售、品質(zhì)、技術(shù)、材料、資金?等一系列事情的管理組合,但如果只站在制造現(xiàn)場(chǎng)的角度,我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理就是“管人”。如果我們管好了現(xiàn)場(chǎng)的人,那就能管理好我們的現(xiàn)場(chǎng)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者的思想可以決定企業(yè)發(fā)展的方向。現(xiàn)場(chǎng)
2025-03-15 17:19