tpm培訓(xùn)資料-tpm與5s管理ppt34頁(yè)(參考版)
2025-03-15 17:23本頁(yè)面
【正文】 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 51分 24秒 22:51:2431 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 31日星期五 下午 10時(shí) 51分 24秒 22:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :51:2422:51Mar2331Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 31, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 51分 24秒 22:51:2431 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 。 :51:2422:51:24March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :51:2422:51Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 51分 24秒 22:51:2431 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :51:2422:51:24March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :51:2422:51Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。因此，認(rèn)為 5S活動(dòng)是形式主義的觀點(diǎn)是不正確的。 ⑤ 誤區(qū)四： 5S活動(dòng)是形式主義 有人認(rèn)為整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)等 5S活動(dòng)過(guò)于形式，缺少實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，因而對(duì) 5S活動(dòng)的實(shí)施效果始終持懷疑的態(tài)度。實(shí)際上， TPM的實(shí)施正是為了提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，防止突發(fā)事件的發(fā)生。但是，只要企業(yè)能夠持續(xù)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò) TPM活動(dòng)來(lái)一點(diǎn)一滴的改善，它將為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展效益。 ② 誤區(qū)二： TPM活動(dòng)只花錢(qián)不賺錢(qián) 很多人認(rèn)為開(kāi)展 TPM活動(dòng)需要較多的投入，因此他們認(rèn)為 TPM活動(dòng)的推廣是賠本生意，因而不愿意實(shí)施。 29件中等的不合理事項(xiàng)中，隱藏著 1件重大的不合理事項(xiàng) 不合理的思想概念： 300： 29： 1 不合理的思想概念 ◇ .如果看不到小問(wèn)題 大問(wèn)題也看不到 ◇ .如果聽(tīng)不到（進(jìn)）小的聲音（手下的聲音） 大的聲音（核心問(wèn)題）也聽(tīng)不到 ◇ .如果無(wú)視于小的行動(dòng)（發(fā)現(xiàn)與改善） 大的行動(dòng)更做不到 ★ .以上的內(nèi)容是為了理解：如果無(wú)視小的不合理 就會(huì)發(fā)生重大的事故 對(duì)微小缺陷的思考方法 微 小 缺 陷 無(wú)視 .放置 成 長(zhǎng) 集積 相乘作用 = 認(rèn)為似有非有的程度的微小缺陷引起的結(jié)果影響極小的想法 = 哈因里希 的法則 = ① 誘發(fā)其他原因 ② 與其他原因復(fù)合 ③ 與其他原因產(chǎn)生連鎖反應(yīng) 慢性浪費(fèi) 微小缺陷 300 29 1 消除不合理的原則 ☆：把
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