我國科學(xué)院arp項(xiàng)目總體實(shí)施方案(參考版)
2025-03-12 01:19本頁面
【正文】 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1:18:44 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/292023/3/29March 29, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1:18:44 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 總體 /標(biāo)準(zhǔn) /接口組 人力資源組 電子政務(wù)組 32 問題 解答 33 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 .（ .....） 31 各小組主要職責(zé) 財(cái) 務(wù) 組 科研項(xiàng)目組 教育資源組 評估評價(jià)組 院所級業(yè)務(wù)組根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的不同進(jìn)行分組 。 .（ .....） 25 主要工作交付品 階段 交付成果 項(xiàng)目準(zhǔn)備 項(xiàng)目計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)、資源需求 需求調(diào)研 補(bǔ)充調(diào)研問卷 需求分析報(bào)告 － 應(yīng)用需求分析 － 安全體系建設(shè)需求 需求分析 － 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施改造需求 階段 交付成果 A R P 總 體 方 案 － 設(shè)計(jì)原則 － 總體需求 － 應(yīng) 用 系 統(tǒng) 高 層 次 業(yè) 務(wù) 流 程 及 定 位 － 總 體 應(yīng) 用 架 構(gòu) － 各 子 系 統(tǒng) 之 間 關(guān) 系 及 相 應(yīng) 的 接 口 架 構(gòu) － A R P 標(biāo) 準(zhǔn) 化 體 系 完 善 建 議 － 安 全 體 系 方 案 － 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) 架 構(gòu) 方 案 實(shí)施方案 － 試 點(diǎn) 實(shí) 施 策 略 和 計(jì) 劃 － A R P 項(xiàng) 目 總 體 實(shí) 施 規(guī) 劃 － A R P 項(xiàng) 目 標(biāo) 準(zhǔn) 化 實(shí) 施 規(guī) 劃 總體方案設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃 項(xiàng)目概算 26 內(nèi)容 1. 項(xiàng)目背景和目標(biāo) 2. 項(xiàng)目范圍及內(nèi)容 3. 項(xiàng)目實(shí)施方法 4. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 5. 項(xiàng)目組織建議 27 階段 任務(wù) 第 4 周 第 5 周 第 6 周 第 7 周 第 8 周 第 9 周 第 10 周 第 11 周 第 12 周 第 13 周階段一 項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動會項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目組織管理制度和后勤準(zhǔn)備項(xiàng)目管理制度確認(rèn)會階段二 需求分析需求研討補(bǔ)充調(diào)研調(diào)研計(jì)劃問卷設(shè)計(jì)現(xiàn)場調(diào)研院本部調(diào)研研究所調(diào)研需求匯總和分析院本部需求匯總和分析研究所需求匯總和分析需求確認(rèn)
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