【摘要】員工就職指導(dǎo)為什么要對員工進(jìn)行就職指導(dǎo)員工分類姓名年齡畢業(yè)學(xué)校工作經(jīng)歷工齡必須教育內(nèi)容性格想法交友摘要知識工作方法思
2025-03-11 17:49
【摘要】上海三尖電子科技有限公司主管培訓(xùn)資料主管常犯的毛病毛病一:拒絕承擔(dān)個人的責(zé)任主管是部門的主管,對部門內(nèi)部一切問題負(fù)責(zé)。目前公司還沒有很好實(shí)施崗位責(zé)任制,那么主管遇到任何問題,首先要一肩挑,然后解決問題。主管的問題自己要承擔(dān)責(zé)任,下屬的問題也要承擔(dān)責(zé)任,不過是自己承擔(dān)責(zé)任后再去
2025-02-24 08:22
【摘要】管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔(dān)個人的責(zé)任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點(diǎn)簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因?yàn)檫@本教材是發(fā)給大家作紀(jì)念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四百頁,所以我們通常是不準(zhǔn)備這樣搞的。所以例子統(tǒng)統(tǒng)是我自己講的
2025-08-04 08:14
【摘要】如何指導(dǎo)新員工目錄?目的篇?特點(diǎn)篇?方法篇?指導(dǎo)篇?操作篇目的篇為什么要指導(dǎo)新員工?KASO模式?KNOWLEDGE知識?KILLING技能?ATTITUDE態(tài)度?OTHER其它價值觀自我形象
2025-01-25 19:23
【摘要】主管的理念和角色不是一個人把事做好而是一群人把事做好?很多的主管是因?yàn)樵诨鶎庸ぷ鲿r表現(xiàn)良好,而升為主管,在做部下時工作皆很順利,但自從做了主管后,更早上班,更晚下班,但卻無一件事情做好,身心疲憊,又備受指責(zé),而失去對自已能力的信心.前后判若兩人,這是什麼原因造成的呢?不是一個人把事做好而是一群人把事做好?就
2025-03-10 16:08
【摘要】如何做好中層管理人員企業(yè)丌能丌長期重視的問題?為什么策略雷同,績效卻大不相同??為什么企業(yè)的宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對??為什么激勵大會,員工聽聽感動,想想激動,回去不動??為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢?
2025-03-10 16:02
【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認(rèn)知時間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績效管理人員管理團(tuán)隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-03-10 16:10
【摘要】企業(yè)主管執(zhí)行力整體訓(xùn)練主講:謝繼東北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)課題綱要一、主管執(zhí)行力概述?究竟什么是執(zhí)行力??高效執(zhí)行力的肖像?主管執(zhí)行力二、主管執(zhí)行力的經(jīng)與緯涉及執(zhí)行力方面的領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練北京金藍(lán)盟管理顧問集團(tuán)課題
2025-03-10 16:21
【摘要】主講:張習(xí)寧Page1MTP中層干部管理技能提升MTP系列課程主講:張習(xí)寧Page2管理者的自我管理主講:張習(xí)寧Page31-1角色觀-組織人組織人意識職業(yè)化意識(5R)團(tuán)隊意識
2025-02-14 11:32
【摘要】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項(xiàng)職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展1、管理:運(yùn)用各種資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過程。
2025-01-07 22:58
2025-01-02 22:54
2024-12-31 09:23
【摘要】前言不管是正規(guī)的教材還是普通的管理類著作,都過于將管理理解成一門知識、一種科學(xué),或者一門技術(shù),而忽視了管理從頭至尾就是一場人與人的戰(zhàn)爭。不管著書立說的人有沒有看到這場戰(zhàn)爭,它都在企業(yè)內(nèi)部每天上演著,管理者就是這場戰(zhàn)爭的主角。主管就是企業(yè)管理第一線上的指揮官。主管的頭銜給你帶來的不僅是一份美差,更多的則是責(zé)任和挑戰(zhàn)。作為企業(yè)主管,你必須具有良好的工作作風(fēng),不斷追求創(chuàng)新,自覺學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知
2025-06-26 20:09
【摘要】企業(yè)主管核心管理技能提升訓(xùn)練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才;訓(xùn)練技能造就管理專才;可復(fù)制人才的陽光型領(lǐng)導(dǎo)-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統(tǒng)】:【課程收益】:?1、不是:如何讓天才做出驚人的成
2025-03-10 16:11
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-01 03:17