企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目標概述(參考版)
2025-03-11 15:17本頁面
【正文】 。 ? 未來愿景 分享數據的第一平臺 集團未來的戰(zhàn)略定位，即客戶第一； 幸福指數最高的企業(yè)，即員工第二； 活 102年，即股東第三。 長期的戰(zhàn)略目標實現期限通常超出企業(yè)一個現行的會計年度。 ? 企業(yè)使命指明戰(zhàn)略目標的前進方向，戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命在某一特定階段的具體化； ? 在企業(yè)使命的指引下 , 戰(zhàn)略目標更有方向感和連續(xù)性；而且戰(zhàn)略目標通過明確企業(yè)使命的階段性任務和目標，使企業(yè)使命更易于溝通和理解，并化為企業(yè)和員工的具體實踐。 ? 企業(yè)使命表明企業(yè)存在的目的和價值 ， 相對抽象 。簡言之，成為一家比女人更了解女人的公司。 在創(chuàng)造價值的過程中，我們的成敗將取決于能否繼續(xù)發(fā)揚本公司的關鍵優(yōu)勢： ； ； ； ； ； 。 表述范圍既不能太寬 也不能太窄 公 司 不適宜的表述 合適的表述 制筆公司 提供信息傳遞服務 （太寬） 提供信息記錄手段 電影公司 制作影片 （太窄） 提供文化娛樂服務（注：可向電視音像方面發(fā)展） 可口可樂公司使命 我們致力于長期為公司的股東創(chuàng)造價值，不斷改變世界。 例如：美國愛維利汽車租賃公司的宗旨 三、企業(yè)使命表述要訣 “需求導向”而非“產品導向” 立足需求特別是創(chuàng)造需求來概括企業(yè)的存在目的，可以使企業(yè)圍繞滿足不斷發(fā)展的需求開發(fā)出眾多的產品和服務，獲得新的發(fā)展機會。 ? 實事求是是我們的行為準
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